近日，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局（分公司）以“三精”為抓手，以“三實”為導向，提前部署、同步施策，下好年度技能鑒定培訓“先手棋”的同時，為提高2025年職業(yè)（崗位）技能等級認定考試通過率添柴助力。

精準摸排需求，訂實策。全面梳理各部門職業(yè)技能等級持證情況，依照“應報盡報”和“應考盡考”原則，與員工進行一對一交流，深入了解員工技能現(xiàn)狀，詳細梳理專賣執(zhí)法、營銷服務等崗位技能短板，初步擬定有針對性的年度培訓計劃，確保培訓緊密貼合職業(yè)（崗位）技能等級認定考試實際需求，為提高一線員工技能水平提供可靠保障。

精細規(guī)劃課程，抓實效。依據調研結果，制定理論與實操并重的培訓方案，采取“師帶徒”“老帶新”“高帶低”“一帶一”的模式，由專業(yè)技術、職業(yè)技能職務受聘人員為主，組成內訓講師團隊，憑借扎實的知識功底和豐富的工作經驗，以實戰(zhàn)案例與現(xiàn)場示范課程展示手段，助力一線員工將理論知識轉化為實操技能，達到學以致用的效果。

精心組織培訓，出實招。計算好“遺忘曲線”的關鍵節(jié)點，利用“沉浸式”現(xiàn)場教學為主，輔之以“示范式”跟班學習，將關鍵知識點通過不斷重復、反復操作、碎片化答題等方式呈現(xiàn)在備考人員“眼前”，加深對考點的內化和吸收；同時，嚴格考核機制全程跟蹤，激發(fā)員工學習積極性，為順利通過職業(yè)（崗位）技能等級認定考試筑牢堅實基礎。