云南師宗縣煙草專賣局（分公司）全面落實(shí)上級相關(guān)工作要求，進(jìn)一步抓實(shí)“云香印象”終端體系建設(shè)，升全商品掃碼活躍度。

師宗縣局（分公司）嚴(yán)格按照相關(guān)要求，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，完成加盟終端轉(zhuǎn)型，在硬實(shí)力上展現(xiàn)了“云香印象”品牌資源全覆蓋的店面形象，在軟實(shí)力上實(shí)現(xiàn)了全商品掃碼、全店鋪管理、全渠道支付的門店管理，確保終端建設(shè)質(zhì)量高效穩(wěn)定。同時，打造了“三全”數(shù)字門店戶，穩(wěn)步推進(jìn)零售客戶從經(jīng)營卷煙向經(jīng)營渠道、經(jīng)營平臺、培育品牌轉(zhuǎn)變。

搶抓旅游市場復(fù)蘇機(jī)遇，從數(shù)字化轉(zhuǎn)型角度破題，以“云香印象”流通品牌建設(shè)為抓手促進(jìn)品牌培育、結(jié)構(gòu)提升，推動構(gòu)建高質(zhì)量零售終端體系。目前“云香印象”品牌終端建設(shè)正在全面推進(jìn)，全縣卷煙零售終端體系也在不斷健全與完善。

圍繞“全面打造卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)質(zhì)典范市場”重點(diǎn)工作部署，在終端建設(shè)方面從擴(kuò)展現(xiàn)代終端數(shù)量向提升存量終端質(zhì)量轉(zhuǎn)變，通過“常態(tài)化檢查+季度交叉檢查”的現(xiàn)代終端運(yùn)行質(zhì)量評估模式，嚴(yán)控終端質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，助推品牌培育在終端落地見效。

客戶對“云香印象”品牌終端的認(rèn)可，在于它不僅是一個銷售終端，更是一個數(shù)字化、信息化的管理終端。師宗縣局（分公司）推動“云香印象”零售終端管理系統(tǒng)與全國統(tǒng)一卷煙營銷管理平臺省級營銷子系統(tǒng)深度融合，通過深化金融合作、創(chuàng)新金融服務(wù)，鼓勵和引導(dǎo)零售客戶用好移動支付功能，提升客戶店鋪管理效率和水平。