5月16日，四川攀枝花西區(qū)煙草專賣局（分公司）召開專題會議，傳達學習董秀明局長來攀調(diào)研講話指示精神，圍繞校準思想觀念、激發(fā)攻堅動能、提升發(fā)展質(zhì)效三大維度部署落實舉措。

會議要求，全體干部職工要深刻領會董秀明局長調(diào)研指示精神，以“15字”戰(zhàn)略重點為統(tǒng)領，踐行“七個帶頭”行動指南，把各項工作謀得更深，落得更實，做得更細。

一是校準思想觀念，在學習領會、融會貫通、落地轉(zhuǎn)化上下功夫。聚焦先進理論知識、行業(yè)發(fā)展動態(tài)，組織開展專題研討交流，引導全員從全局視角重新審視自身工作與整體發(fā)展目標之間的緊密聯(lián)系，樹立起系統(tǒng)思維與協(xié)同意識，切實做到學以致用、知行合一，推動思想觀念與工作實踐同頻共振。

二是鼓足攻堅干勁，在明確目標、壓實責任、凝聚合力上做文章。班子成員主動融入“先鋒隊”“服務隊”，堅持“一線工作法”，就涉及分管條線內(nèi)的工作，制定詳細的時間表和路線圖，建立實時工作進度跟蹤與反饋機制，確保各項攻堅任務按時保質(zhì)完成。

三是提升發(fā)展質(zhì)效，在謀劃推進、系統(tǒng)施策、總結(jié)復盤上出實招。對標高質(zhì)量黨建、高質(zhì)量發(fā)展考評指標，系統(tǒng)梳理卷煙營銷、專賣管理、綜合后勤板塊的核心指標，將目標層層細化、任務人人分解，以精準“對標”找準“差值”，明確工作的重心與突破口，形成高效有序、閉環(huán)運行的工作鏈條。