秉綱而目自張，執(zhí)本而末自從。

近年來，內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局（公司）牢牢把握“三新一高”戰(zhàn)略導(dǎo)向，緊緊圍繞國家煙草專賣局黨組關(guān)于全力推動高質(zhì)量發(fā)展、加快行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略部署，深入實施“11345”內(nèi)蒙古煙草商業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略，以推進(jìn)主營業(yè)務(wù)、科技、管理和人的現(xiàn)代化為重點(diǎn)，全力構(gòu)建“1+8”戰(zhàn)略規(guī)劃體系，探索出一條體現(xiàn)時代特征、彰顯行業(yè)特色、符合自身實際的發(fā)展道路。

黨建引領(lǐng)，增強(qiáng)發(fā)展?fàn)恳?/strong>

黨建興則事業(yè)興，黨建強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng)。

近年來，內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）始終牢記“國企姓黨”，全面貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，深入推進(jìn)“五抓五突出”，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量。

堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）嚴(yán)格落實“第一議題”制度，引導(dǎo)廣大黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護(hù)”，把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿工作各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)；抓實理論武裝，突出常學(xué)常新和走深走實，健全“四個以學(xué)”長效機(jī)制，常態(tài)化長效化開展理想信念教育、對黨忠誠教育；鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，組織全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)黨員干部逐章逐條學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，深化以案促改促治，教育引導(dǎo)黨員干部學(xué)紀(jì)知紀(jì)明紀(jì)守紀(jì)；扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，一體推進(jìn)學(xué)查改，以作風(fēng)建設(shè)新成效為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供堅強(qiáng)保障。

?基層是一切工作的落腳點(diǎn)。

牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）堅持不懈強(qiáng)化基層組織建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范基層黨支部設(shè)置，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，全面規(guī)范黨支部運(yùn)行、黨員教育管理、發(fā)展黨員、黨建工作制度執(zhí)行等；扎實推進(jìn)黨建工作“兩年行動”，打牢組織、隊伍、制度、形象基礎(chǔ)，基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬；抓緊抓牢黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，推廣應(yīng)用內(nèi)蒙古煙草商業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作手冊，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮；堅決走好新時代黨的群眾路線，持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動，積極解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問題、群眾急難愁盼問題，打通了影響企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的堵點(diǎn)卡點(diǎn)，為進(jìn)一步全面深化改革提供了組織保障。

戰(zhàn)略引領(lǐng)，激活發(fā)展驅(qū)動力

目標(biāo)指引方向，戰(zhàn)略引領(lǐng)未來。

為全面系統(tǒng)回答全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)錨定什么方向奮進(jìn)、沿著什么道路前行、扛起什么樣的使命擔(dān)當(dāng)?shù)确较蛐?、全局性問題，內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）主動對標(biāo)對表行業(yè)戰(zhàn)略部署，深刻認(rèn)識所處的發(fā)展方位和發(fā)展環(huán)境，牢牢把握行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的總體思路、內(nèi)涵要求和實施路徑，積極謀劃和推進(jìn)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略。

在系統(tǒng)思考、深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，2023年，內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）黨組提出“11345”內(nèi)蒙古煙草商業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略，即圍繞“鑄牢中華民族共同體意識”這一主線，推動高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍；踐行“一個工作理念”——事業(yè)至上、規(guī)則同行、為民開放、盡責(zé)擔(dān)當(dāng)；堅持“三個工作方法”——對標(biāo)對表、守正創(chuàng)新、統(tǒng)籌聚焦；推進(jìn)企業(yè)“四個現(xiàn)代化”——主營業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化、科技的現(xiàn)代化、管理的現(xiàn)代化、人的現(xiàn)代化；落實“五大工作舉措”——黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)、改革創(chuàng)新、數(shù)字轉(zhuǎn)型、激勵約束。

此后，內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）組建8個工作專班，深入開展基層調(diào)研和座談研討，并組織專班人員赴先進(jìn)單位學(xué)習(xí)交流。

經(jīng)過反復(fù)論證、多輪修改，8個專項規(guī)劃編制完成，涉及營銷、專賣、物流、煙葉、科技、管理、隊伍和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域。

至此，內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）全方位構(gòu)建起以“11345”內(nèi)蒙古煙草商業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略為方向引領(lǐng)、8個專項規(guī)劃互為任務(wù)支撐的“1+8”戰(zhàn)略規(guī)劃體系。

在持之以恒推進(jìn)戰(zhàn)略落地的過程中，內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）通過建立健全年初任務(wù)分解、年中跟蹤問效、年末效果評估“三大清單”管理機(jī)制，制定科學(xué)合理、全面系統(tǒng)的“1+8”戰(zhàn)略規(guī)劃實施效果評價體系，綜合運(yùn)用PDCA、管理診斷等工具，形成有效的管理閉環(huán)，確保了全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)清晰、路徑可行、動力強(qiáng)勁。

改革創(chuàng)新，打造發(fā)展競爭力

改革作為一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既要有“設(shè)計圖”也要有“施工圖”。

緊扣煙草商業(yè)企業(yè)提升服務(wù)、提高效率的課題，主動打破思維定式、工作慣性和路徑依賴，內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）成立8個專業(yè)委員會，以增強(qiáng)綜合競爭實力為目標(biāo)，一體推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革、企業(yè)管理提升和風(fēng)險隱患防范，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。

——推進(jìn)市場化取向改革。聚焦市場、品牌、渠道“三大要素”，建設(shè)完善高效暢通、適度競爭、規(guī)范有序的煙草市場體系，建設(shè)完善重點(diǎn)突出、集中度高、協(xié)調(diào)有序的品牌發(fā)展體系，建設(shè)完善城鄉(xiāng)一體、與時俱進(jìn)、高質(zhì)高效的渠道服務(wù)體系，建設(shè)完善特色鮮明、要素集聚、活力迸發(fā)的營銷創(chuàng)新體系，建設(shè)完善數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的營銷人才體系。

——加強(qiáng)智慧化市場監(jiān)管。聚焦依法加強(qiáng)煙草市場監(jiān)管職責(zé)使命，實施數(shù)字專賣轉(zhuǎn)型、布局規(guī)模優(yōu)化、政務(wù)服務(wù)便民、市場秩序規(guī)范、隊伍素能提升等工程。

——加快一體化物流建設(shè)。聚焦精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)發(fā)展方向，著力強(qiáng)化服務(wù)支撐力，逐步推廣差異化、多樣化、精準(zhǔn)化服務(wù)；著力增強(qiáng)組織協(xié)同力，以區(qū)域物流業(yè)務(wù)整合為依托，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源布局，統(tǒng)籌管理設(shè)施設(shè)備；著力提升價值創(chuàng)造力，深化智慧物流建設(shè)，提升物流軟實力。

——倡導(dǎo)綠色化煙葉生產(chǎn)。聚焦煙葉高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)，著力提升煙葉供需全產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展質(zhì)效，推動糧煙高效協(xié)同，做優(yōu)基地單元，強(qiáng)化科研項目攻關(guān)，完善技術(shù)體系，推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，推動組織模式轉(zhuǎn)型，持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)效率。

此外，圍繞促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化科技創(chuàng)新，內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）堅持科技創(chuàng)新與體制機(jī)制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，推進(jìn)實施創(chuàng)新治理效能提升、企業(yè)創(chuàng)新主體地位提升、創(chuàng)新基礎(chǔ)支撐能力提升、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用提升、創(chuàng)新人才活力提升、全員科學(xué)素養(yǎng)提升“六大工程”；圍繞構(gòu)建高效能治理體系，著力構(gòu)建現(xiàn)代化制度治理體系、財務(wù)管理體系、企業(yè)管理體系，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、應(yīng)急管理體系、風(fēng)險防范體系；圍繞促進(jìn)人的現(xiàn)代化，扎實推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍、優(yōu)秀青年人才隊伍、專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，推進(jìn)高素質(zhì)人才引進(jìn)培養(yǎng)；圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深入推進(jìn)主營業(yè)務(wù)和核心職責(zé)的數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型，為全力推動高質(zhì)量發(fā)展、加快現(xiàn)代化建設(shè)提供有力支撐。

8個業(yè)務(wù)領(lǐng)域、8份發(fā)展答卷，深刻展現(xiàn)了內(nèi)蒙古煙草商業(yè)的全方位、系統(tǒng)性轉(zhuǎn)變，全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)邁出堅實步伐。

內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）表示，將繼續(xù)堅定實施“11345”現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略，以“跳起摸高、擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)”的精神狀態(tài)，扎實推動“1+8”戰(zhàn)略規(guī)劃體系與“十五五”規(guī)劃有機(jī)銜接、協(xié)調(diào)一致，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃，努力為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。