近日，四川攀枝花東區(qū)煙草專賣局（分公司）市場營銷科員工劉冬妮順利通過行業(yè)營銷二級(jí)技能認(rèn)定考試。今年以來，四川攀枝花東區(qū)局（分公司）已有多位員工相繼取得多項(xiàng)職業(yè)認(rèn)證，反映出東區(qū)局（分公司）“尊重人才、培育人才、成就人才”的良好氛圍與扎實(shí)成效。

面對(duì)差異明顯的多個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，四川攀枝花東區(qū)局（分公司）引導(dǎo)備考者講究方法、高效推進(jìn)。針對(duì)侍茄師這類注重感官體驗(yàn)與文化積累的認(rèn)證，采取“理論+實(shí)踐+交流”的模式深入研習(xí)；面對(duì)低代碼開發(fā)等強(qiáng)技術(shù)性認(rèn)證，發(fā)揮邏輯思維優(yōu)勢，通過“模塊化學(xué)習(xí)+項(xiàng)目化實(shí)踐”快速掌握核心技能；應(yīng)對(duì)營銷二級(jí)、會(huì)計(jì)中級(jí)等理論考核為主的認(rèn)證時(shí)，靈活運(yùn)用思維導(dǎo)圖構(gòu)建知識(shí)體系，并利用碎片時(shí)間加強(qiáng)記憶。

近年來，四川攀枝花東區(qū)局（分公司）始終將人才素質(zhì)提升視為高質(zhì)量發(fā)展的核心抓手，依據(jù)上級(jí)部署與自身發(fā)展需求，系統(tǒng)制定年度人才培養(yǎng)計(jì)劃，推動(dòng)員工成長與組織目標(biāo)深度融合。

為滿足員工多樣化、多層次的學(xué)習(xí)需求，分公司構(gòu)建起立體化培訓(xùn)體系：線上線下雙軌并行，既依托網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，也定期組織專題培訓(xùn)、工作坊及技能比武，強(qiáng)化互動(dòng)與實(shí)操；理論與實(shí)務(wù)相互促進(jìn)，在知識(shí)傳授之外強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，通過“導(dǎo)師帶徒”制度推動(dòng)員工參與實(shí)際項(xiàng)目與創(chuàng)新任務(wù)，提升工作效率。

四川攀枝花東區(qū)局（分公司）不斷完善人才激勵(lì)與保障機(jī)制，通過精神與物質(zhì)并重的表彰獎(jiǎng)勵(lì)、提供學(xué)習(xí)考證的時(shí)間與工作支持、搭建內(nèi)部分享與內(nèi)訓(xùn)師平臺(tái)等方式，全面激發(fā)員工成長內(nèi)生動(dòng)力。

隨著越來越多的“一專多能”復(fù)合型人才涌現(xiàn)，東區(qū)局（分公司）正持續(xù)積累應(yīng)對(duì)市場變革、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與精益管理的核心資源。下一步，分公司將繼續(xù)秉持自我革新的精神，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，以人才優(yōu)勢助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。