為摸清轄區(qū)市場社會庫存的真實情況，給后續(xù)經(jīng)營決策制定提供數(shù)據(jù)支撐，9月份，廣西寧明縣煙草專賣局（營銷部）緊扣區(qū)局（公司）“1123”工作思路，在全轄區(qū)范圍內(nèi)啟動社會庫存實地調(diào)查工作。

一是遵循“一個引領(lǐng)”的要求，堅決以黨建為引領(lǐng)。組建的8個調(diào)查小組中，均安排有黨員骨干，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。支委班子成員帶頭深入零售終端一線，手把手盤點客戶庫存，面對面傾聽客戶訴求，以實際行動彰顯黨員擔(dān)當(dāng)，確保調(diào)查工作高標(biāo)準起步、高質(zhì)量推進。

二是瞄準“一個導(dǎo)航”的靶心，圍繞如何促進企業(yè)健康發(fā)展的中心任務(wù)。將調(diào)查工作錨定“摸清庫存底數(shù)、精準指導(dǎo)經(jīng)營”的核心目標(biāo)，突出“實地盤點、全面覆蓋、仔細分析”的特點。針對轄區(qū)內(nèi)10檔以上零售客戶，建立“一戶一檔”調(diào)查臺賬，通過實地盤點，對卷煙品牌、規(guī)格、庫存數(shù)量、動銷速度等關(guān)鍵信息進行全面采集，確保數(shù)據(jù)真實、準確、完整，為后續(xù)經(jīng)營決策提供精準數(shù)據(jù)導(dǎo)航。

三是堅持“兩個聚焦”的導(dǎo)向。將社會庫存調(diào)查與主責(zé)主業(yè)深度融合，同步推進改革創(chuàng)新。一方面，聚焦卷煙營銷主責(zé)，通過調(diào)查精準掌握不同區(qū)域、不同業(yè)態(tài)客戶的庫存結(jié)構(gòu)和動銷規(guī)律，為優(yōu)化貨源投放策略、開展精準營銷提供依據(jù)；另一方面，聚焦分析方式創(chuàng)新，依托AI等工具對數(shù)據(jù)進行輔助分析，建立三維客戶分類管理體系，通過客戶畫像實施差異化服務(wù)策略，不斷提升專賣管理和營銷服務(wù)的精準度。

四是強化“三個保障”的落實。通過開展本次調(diào)研活動，強化了隊伍求真務(wù)實的工作作風(fēng)，嚴禁形式主義、官僚主義，增強了隊伍的協(xié)同戰(zhàn)斗力；強化了隊伍素質(zhì)提升，通過對調(diào)查人員進行培訓(xùn)，提升調(diào)查人員數(shù)據(jù)采集和分析能力；強化了隊伍安全意識，做好調(diào)查過程中人員安全和客戶信息保密工作。

下一步，寧明縣局（營銷部）將對調(diào)查數(shù)據(jù)進行深度分析研判，形成針對性強的經(jīng)營指導(dǎo)方案，精準賦能零售客戶，全力推動四季度卷煙銷量實現(xiàn)新突破，保障調(diào)查工作落地見效，以實際成效踐行區(qū)局（公司）“1123”工作思路。