一直以來(lái)，600-800元價(jià)位段的地位都有些微妙。從價(jià)位段市場(chǎng)空間而言，向上看，與千元檔相比，600-800元價(jià)位段沒(méi)有超高端千元檔光鮮亮麗的形象引領(lǐng)、“名利雙收”，向下看，也不如400-600元價(jià)位段實(shí)實(shí)在在的銷(xiāo)量貢獻(xiàn)、“量?jī)r(jià)齊升”。

從價(jià)位段內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，一位霸主中華（軟）雄踞其上，輕輕松松占據(jù)半數(shù)的市場(chǎng)空間，剩下諸多品規(guī)只能瓜分剩下的資源。

正是因?yàn)橐陨线@些眾所周知的原因，600-800元價(jià)位段的市場(chǎng)熱度似乎一直不高。

600-800元價(jià)位段發(fā)展現(xiàn)狀

各品規(guī)市場(chǎng)表現(xiàn)冷熱不均。

總體來(lái)看，這一價(jià)位段市場(chǎng)格局可以用“冰火兩重天”來(lái)形容。中華（軟）一騎絕塵、遙遙領(lǐng)先，虹吸效應(yīng)非常明顯。除了黃鶴樓（軟珍品）勉力跟上、表現(xiàn)尚可，余下諸位幾乎都可以用“不溫不火”概括總結(jié)。其中不乏被企業(yè)、品牌寄予厚望的選手，可惜硬生生被中華（軟）奪去了滿堂華彩，愈發(fā)顯得像個(gè)“小透明”。

600-800元價(jià)位市場(chǎng)空間不足。

目前，廣大消費(fèi)者對(duì)于600-800元價(jià)位“非中華系”的熱情不高。一般而言，如果是禮贈(zèng)之用，消費(fèi)者要么選擇500元左右的產(chǎn)品，要么直奔千元檔而去，如果確實(shí)需要在600-800元價(jià)位挑選一款，那最終選擇權(quán)毋庸置疑會(huì)落于中華（軟）等少數(shù)幾款產(chǎn)品之上。

正所謂，“水漲才能船高”，消費(fèi)氛圍沒(méi)有形成，品牌自然也對(duì)這一價(jià)位段“敬而遠(yuǎn)之”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該價(jià)位段的品規(guī)數(shù)量著實(shí)不多，僅有20余款。各家品牌對(duì)于600-800元價(jià)位段的觀望態(tài)度顯而易見(jiàn)。

你若盛開(kāi)，清風(fēng)自來(lái)

其實(shí)，作為僅次于超高端的高結(jié)構(gòu)市場(chǎng)，又有哪家品牌不垂涎600-800元價(jià)位段呢？

長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，卷煙結(jié)構(gòu)梯次化升級(jí)一定是一個(gè)漸變的過(guò)程，絕不可能一蹴而就。這個(gè)過(guò)程是螺旋上升、曲折前景的。就好像前幾年，在諸多品牌在二類(lèi)煙紅海中激戰(zhàn)之時(shí)，已經(jīng)有先行者在300元、400元甚至于更高的價(jià)位段布局。在今天，這些品牌因?yàn)橄刃幸徊降哪懧院鸵?jiàn)識(shí)而獲得了市場(chǎng)給予的豐厚嘉獎(jiǎng)。

除此之外，多元化、個(gè)性化消費(fèi)潮流會(huì)逐漸打破單一品規(guī)一統(tǒng)天下的既定格局。這是一個(gè)適用于各個(gè)價(jià)位段的論斷，在600-800元價(jià)位段也不例外。當(dāng)新生代消費(fèi)者崛起，必然會(huì)帶來(lái)一場(chǎng)深刻的格局之變。

當(dāng)然，僅僅就目前來(lái)看，600-800元價(jià)位段也并非沒(méi)有紅利釋放。作為足以撼動(dòng)整個(gè)價(jià)區(qū)的王者中華（軟），受到近年推出的新品中華（金中支）影響，銷(xiāo)量有著一定下滑。市場(chǎng)銷(xiāo)量的下降、品牌發(fā)展意志的轉(zhuǎn)移必然會(huì)緩慢讓出部分市場(chǎng)空間，讓“中華”在該價(jià)位段的權(quán)重減輕。那么，誰(shuí)將會(huì)承接這些意料之中的市場(chǎng)份額呢？答案顯而易見(jiàn)，榮耀一定屬于那些堅(jiān)定有力量，緩慢有方向，不慌不忙，內(nèi)心堅(jiān)強(qiáng)的品牌。誰(shuí)將堅(jiān)定深耕市場(chǎng)、涵養(yǎng)品規(guī)生態(tài)，誰(shuí)就是最終的優(yōu)勝者。

在姹紫嫣紅的春天，讓我們共同期待600-800元價(jià)位的似錦繁花。