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品類創(chuàng)新:消費(fèi)“強(qiáng)分化”之下的特色滿足

2024年04月22日 來源:掌上決策參考 作者:侯梓
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2024年,消費(fèi)迎來“強(qiáng)分化”時代。所謂“強(qiáng)分化”,是指消費(fèi)人群的強(qiáng)分化、消費(fèi)偏好的強(qiáng)分化和消費(fèi)場景的強(qiáng)分化。

不同收入、不同層次的消費(fèi)者在選品時有著不同的傾向性,導(dǎo)致卷煙消費(fèi)的層次化愈發(fā)明顯。

同時,消費(fèi)者愈發(fā)注重自身感受,對卷煙消費(fèi)的需求愈發(fā)多樣,使得卷煙供給越來越富于變化。

當(dāng)創(chuàng)新品類逐漸走向大眾化、普適化之后,勢必會走向新的分化。

通過大品類的持續(xù)細(xì)分,滿足消費(fèi)者的特色需求,這也正是品類創(chuàng)新的意義所在。

細(xì)支:步入“二次生長”階段

自2022年以來,細(xì)支煙再度升溫,成為消費(fèi)者的首選之一。無論是千元價位還是高端市場抑或是高檔價位,都少不了細(xì)支煙的身影。

同時,細(xì)支煙大單品品規(guī)數(shù)量和單品規(guī)模持續(xù)提升,“和天下細(xì)支”“雨花石”“徽商新概念細(xì)支”“十二釵烤煙/薄荷”“跨越”等大單品逐漸占據(jù)同價位卷煙銷量排名前列,細(xì)支煙已然步入“二次生長”的新階段。

在此情況下,各大品牌緊抓細(xì)支新增長機(jī)遇,以頗具價值感和創(chuàng)新力的產(chǎn)品搶占高端市場,帶動品牌價值和結(jié)構(gòu)提升。

玉溪(細(xì)支)、芙蓉王(錦繡細(xì)支)、云煙(細(xì)支流金印象)、云煙(細(xì)支小重九)、南京(雨花石3mg)……多品牌下的細(xì)支產(chǎn)品集群,讓消費(fèi)者可以拋離支型看產(chǎn)品,拋離品類看品牌,細(xì)支煙已經(jīng)進(jìn)入拼價值、拼創(chuàng)新、拼結(jié)構(gòu)的時代。

這些高結(jié)構(gòu)細(xì)支煙的涌入,將引領(lǐng)細(xì)支品類從一類向高端邁進(jìn),“規(guī)模和結(jié)構(gòu)雙提升”將成為細(xì)支二次生長階段的主旋律。

中支:迎來“強(qiáng)分化”時代

相較于細(xì)支煙強(qiáng)勁的“二次生長”,中支煙的增速卻逐漸慢了下來。不過,這并不意味著中支進(jìn)入了下滑期,而是其面臨著“強(qiáng)分化”的新選擇。

一方面,是以“中華”、天子為代表,搶占了中支煙發(fā)展的紅利。隨著中支普適化的發(fā)展,單品規(guī)模持續(xù)增長,市場影響力持續(xù)提升。

另一方面,是以其他品牌為代表,在中支慢增長時代不斷探索創(chuàng)新發(fā)展的路徑。

比如,2024年福建中煙推出了創(chuàng)新中支——七匹狼(小金磚),燕窩精華的加持和74mm的“小中支”產(chǎn)品形態(tài),給予消費(fèi)者以差異化體驗。

同時,利群品牌的“樓山天”系列,也打出了“新中支”的旗號,在煙支形態(tài)上與標(biāo)準(zhǔn)中支形成一定區(qū)隔。

當(dāng)然,這只是中支“強(qiáng)分化”下的一種探索和嘗試。

在理性消費(fèi)回歸,消費(fèi)者愈發(fā)挑剔的背景下,品牌必須在技術(shù)和體驗上賦予中支以更多特質(zhì)化賣點,才能吸引消費(fèi)者注意力,引領(lǐng)中支從“慢增長”向高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變。

低焦煙:從“兩高兩低”到“三感合一”

2023年,伴隨著支型品類創(chuàng)新紅利逐漸觸頂,低焦煙再度走入消費(fèi)者的視野。

相較于上一輪政策驅(qū)動下的低焦發(fā)展高潮,此次的低焦煙發(fā)展則是由消費(fèi)驅(qū)動倒逼品牌創(chuàng)新的必然結(jié)果。

長達(dá)三年的疫情,讓消費(fèi)者愈發(fā)注重身體健康,“減害降焦”既是行業(yè)的義務(wù)與責(zé)任所在,又是消費(fèi)者內(nèi)心的呼喚。

可以說,此次的低焦煙熱潮是行業(yè)與消費(fèi)者之間的一次雙向奔赴。

以往,低焦煙講究“兩高兩低”,即高香氣、高滿足、低焦煙、低危害,如今低焦煙應(yīng)該注重的則是輕松感、舒適感、滿足感“三感合一”。

新的消費(fèi)需求與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),反映出消費(fèi)者味覺遷移和審美標(biāo)準(zhǔn)的變化,市場期待體驗感更舒適、審美力更強(qiáng)、價值契合度更高的低焦產(chǎn)品。

總體而言,消費(fèi)的“強(qiáng)分化”為品牌創(chuàng)新提供了更加肥沃的土壤,同時也倒逼品牌釋放新技術(shù)、新成果,為消費(fèi)者帶來更加富于變化的高品質(zhì)卷煙。

從“我們不一樣”的產(chǎn)品到“我們不一樣”的體驗和價值觀,消費(fèi)者之間的差距在不斷拉大,產(chǎn)品供給必然日益多元。這是新的挑戰(zhàn),更是新的機(jī)遇。

未來的煙草市場,持續(xù)細(xì)分才有競爭力。

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