最近在學(xué)習(xí)新質(zhì)生產(chǎn)力這個(gè)近期最熱門的詞，學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)自己還是太過淺薄，對(duì)于新質(zhì)生產(chǎn)力的理解非常粗淺，也很難完全搞懂。上網(wǎng)看了一些文章，找了一些思維導(dǎo)圖來建立基礎(chǔ)概念，然后思考在煙草行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力的要求。越學(xué)越發(fā)現(xiàn)問題很多，比如到底什么是新質(zhì)生產(chǎn)力？為何需要發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力？怎樣發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力？煙草行業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力包括哪些內(nèi)容？

總體上看，新質(zhì)生產(chǎn)力是國家發(fā)展策略，是中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展下一個(gè)階段的必然要求。對(duì)于煙草行業(yè)來說要搞清新質(zhì)生產(chǎn)力的邏輯關(guān)系非常重要，在此之前我們需要做的可能就是去學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)一下“新質(zhì)生產(chǎn)力”。

什么是新質(zhì)生產(chǎn)力？概括地說，新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。新質(zhì)生產(chǎn)力強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新主導(dǎo)，具有“三高”特征：高科技、高效能、高質(zhì)量。什么是煙草行業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力？閣主認(rèn)為，煙草行業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力也是從創(chuàng)新開始，讓創(chuàng)新成為推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“新引擎”，擺脫傳統(tǒng)的管理方式、稅利增長方式、卷煙營銷方式、企業(yè)管理路徑，行政管理思維和慣性。煙草行業(yè)的“三高”同樣對(duì)標(biāo)新的市場(chǎng)化改革措施，高科技——數(shù)字化轉(zhuǎn)型、高效能——管理體制改革、高質(zhì)量——供給側(cè)改革，先進(jìn)生產(chǎn)力——市場(chǎng)化營銷新模式。

為什么需要新質(zhì)生產(chǎn)力？高質(zhì)量發(fā)展需要新的生產(chǎn)力理論來指導(dǎo)，而新質(zhì)生產(chǎn)力已經(jīng)在實(shí)踐中形成并展示出對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁推動(dòng)力、支撐力，需要我們從理論上進(jìn)行總結(jié)、概括，用以指導(dǎo)新的發(fā)展實(shí)踐。煙草行業(yè)為什么需要新質(zhì)生產(chǎn)力？因?yàn)闊煵菪袠I(yè)市場(chǎng)化改革有三個(gè)明顯的制約因素，即傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長方式、傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式、傳統(tǒng)的人力資源發(fā)展模式。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長模式對(duì)應(yīng)的是“計(jì)劃與市場(chǎng)”的矛盾；傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式對(duì)應(yīng)的是“行政管理與現(xiàn)代化企業(yè)”的矛盾；傳統(tǒng)的人力資源發(fā)展模式對(duì)應(yīng)的是“論資排輩和人才短缺”的矛盾。想要解決上述的三個(gè)矛盾就需要行業(yè)進(jìn)行深入的改革，要在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等諸多方面實(shí)現(xiàn)技術(shù)的革命性突破；要在卷煙品牌、市場(chǎng)培育、市場(chǎng)營銷、終端建設(shè)、消費(fèi)滿足等方面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的創(chuàng)新配置；要在“大品牌、大企業(yè)、大市場(chǎng)”方面實(shí)現(xiàn)煙草農(nóng)業(yè)、煙草工業(yè)、煙草商業(yè)的深度轉(zhuǎn)型升級(jí)；要在人力資源管理和發(fā)展方面實(shí)現(xiàn)更高素質(zhì)勞動(dòng)者的培養(yǎng)、更高技術(shù)含量的科技創(chuàng)新成果、更優(yōu)質(zhì)高效的終端服務(wù)體系、更符合消費(fèi)需求的市場(chǎng)化服務(wù)模式。

怎樣發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力？發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，要防止一哄而上、泡沫化，也不要搞一種模式。要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，先立后破、因地制宜、分類指導(dǎo)，根據(jù)資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、科研條件等,有選擇地推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能發(fā)展，用新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化。煙草行業(yè)怎樣發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力？閣主認(rèn)為，要做到“兩個(gè)打破，三個(gè)發(fā)展”。兩個(gè)打破是指打破現(xiàn)有的傳統(tǒng)煙草生產(chǎn)和管理、經(jīng)營思維和模式，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī)構(gòu)建新型煙草行業(yè)“上層建筑”；打破現(xiàn)有的人力資源發(fā)展思維和模式，暢通教育、人才、科技的良性循環(huán)，促進(jìn)勞動(dòng)力三要素的躍升發(fā)展。三個(gè)發(fā)展是指推動(dòng)工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)卷煙產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的優(yōu)化升級(jí)，發(fā)展以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以消費(fèi)為基礎(chǔ)的新型煙草產(chǎn)銷供應(yīng)鏈；積極培育新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，發(fā)展卷煙、電子煙、雪茄煙多品類煙草制品齊頭并進(jìn)的模式；深入推進(jìn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)展以“創(chuàng)新”為驅(qū)動(dòng)力的煙草經(jīng)濟(jì)新模式。

閣主認(rèn)為，煙草行業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力任重而道遠(yuǎn)，我們不僅要在政策上重視它，思想上認(rèn)識(shí)它、資金上支持它，改革上適應(yīng)它，措施上符合它，還要努力消除妨礙新質(zhì)生產(chǎn)力的制度性約束，敢于向傳統(tǒng)、落后、陳舊的管理思維和管理模式“說NO”。因?yàn)樾沦|(zhì)生產(chǎn)力其實(shí)遵循短板理論，不怕你的優(yōu)勢(shì)有多長，最終是改革和管理的最低位決定了生產(chǎn)力水平的最高位，煙草行業(yè)的制度改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和新型生產(chǎn)關(guān)系的完善能夠走多遠(yuǎn)，決定了整個(gè)行業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展能夠走多遠(yuǎn)。