“主題月生活法”是一種以月份為單位，每個(gè)月可以設(shè)定不同的主題，然后圍繞這個(gè)主題來(lái)安排生活讓“三分鐘熱度”轉(zhuǎn)變成“一個(gè)月”熱度，每月接觸一件新鮮事生活也變得更充實(shí)、有條理這就是最近在年輕人中流行起來(lái)的“主題月生活法”。這種看似有趣的自我規(guī)劃，大大提高了大家對(duì)生活的期待值。

與最近流行的主題生活周期相比，產(chǎn)品的生命周期可謂更加至關(guān)重要。時(shí)刻保持產(chǎn)品生命周期思維，可以很大程度上幫助品牌制定合適的產(chǎn)品策略，企業(yè)則可以根據(jù)產(chǎn)品所處的不同階段采取相應(yīng)措施，以保證品牌效益的最大化。

煙草品牌發(fā)展趨勢(shì)離不開(kāi)宏觀經(jīng)濟(jì)周期的影響。行業(yè)每過(guò)十年，就會(huì)經(jīng)歷一個(gè)大周期。從2004年市場(chǎng)取向化改革至今，行業(yè)即將開(kāi)啟第三個(gè)大周期。可以說(shuō)，中式卷煙品牌，正處在新舊周期轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)刻。

回顧2023年，行業(yè)首次出現(xiàn)兩個(gè)“百萬(wàn)箱”：普一類(lèi)卷煙整體銷(xiāo)量突破1200萬(wàn)箱，增量超過(guò)100萬(wàn)箱；新品類(lèi)卷煙整體銷(xiāo)量超過(guò)1000萬(wàn)箱，增量超過(guò)100萬(wàn)箱。其次，“136/345”開(kāi)啟進(jìn)位博弈?！?36”品牌占中高端卷煙的比重和“345”品牌占卷煙銷(xiāo)售額的比重都將達(dá)到80%。在此背景下，品牌呈現(xiàn)緩慢復(fù)蘇，但溫暖增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，行業(yè)迎來(lái)高價(jià)高端新周期、品類(lèi)紅利新周期、價(jià)值建設(shè)新周期。

新的周期，其根本要義就是要給消費(fèi)者帶來(lái)新變化、新感覺(jué)。過(guò)去大市場(chǎng)時(shí)代是產(chǎn)品導(dǎo)向、渠道為王，標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)公式為國(guó)民化大單品+洗腦化大傳播+壓貨式大分銷(xiāo)+流量式大出貨，本質(zhì)商業(yè)邏輯是供給重于需求、貨找人的弱關(guān)系觸達(dá)。而新消費(fèi)時(shí)代的關(guān)鍵詞是圈層化和需求驅(qū)動(dòng)，必須用戶(hù)導(dǎo)向，聚焦目標(biāo)消費(fèi)者，用創(chuàng)新的產(chǎn)品和體驗(yàn)與消費(fèi)者“三觀共情”，本質(zhì)商業(yè)邏輯是需求重于供給、人創(chuàng)貨的強(qiáng)共情聯(lián)動(dòng)商業(yè)邏輯?；诖?#xff0c;應(yīng)對(duì)趨勢(shì)改變，唯有鍛造品牌穿越周期的能力，才能迎來(lái)行業(yè)及品牌重新繁榮發(fā)展的新機(jī)會(huì)。