品牌是存在生命周期的，品牌長青的秘密在于根據(jù)發(fā)展環(huán)境、市場需求、消費變化，適時適度進行自我發(fā)展規(guī)劃調(diào)整，推陳出新、迎合需求，進而找尋到新的增長點。

煙草行業(yè)邁入新的發(fā)展階段，一些“變化”讓企業(yè)習(xí)以為常的品牌運維方式有些應(yīng)變不及。

比如，之于煙草行業(yè)來說，消費降級相對突顯的消費分化趨勢；

健康消費意識崛起，市場信息傳輸速度快且透明，理性研判式消費讓一部分消費者成為“購買學(xué)者”，針對卷煙產(chǎn)品的購買決策更加理智；

卷煙忠實消費者群體老齡化明顯，年輕消費群體具備卷煙以外的更多選擇傾向；

品牌價值感評判標準正在發(fā)生變化，使消費者認定品牌價值的“難度”正在大幅提升……

問題的認知是清晰的，其實解決問題的答案也是在業(yè)內(nèi)達成共識的。既然是歸因于消費端的“問題”，那么拿出迎合消費端的解決方案即可，這個解決方案可以用“三新”來概括：

創(chuàng)造新體驗、構(gòu)建新場景、引領(lǐng)新消費。通過技術(shù)創(chuàng)新賦予產(chǎn)品更為“新鮮”的消費體驗；通過營銷工作的系統(tǒng)開展，挖掘并構(gòu)建有別于以往的、約定俗成的消費場景；滿足甚至是引領(lǐng)發(fā)展新時代的消費需求。

·關(guān)于品牌適應(yīng)發(fā)展新環(huán)境進行建設(shè)方式調(diào)整的方向是清晰的，但具體到底怎么做呢？

·品牌實現(xiàn)“三新”的落地執(zhí)行策略是什么呢？

·眾多的品牌，所處的境遇千差萬別，又當(dāng)如何有針對性地踐行“三新戰(zhàn)略”呢？

或許對于當(dāng)下的企業(yè)與品牌來說，說教式的理論認知上強度，遠不如落地實操打法更具備現(xiàn)實意義。

基于這種判斷，小編遴選近兩年酒水、飲品、食品等快消品產(chǎn)業(yè)在大周期下的品牌建設(shè)創(chuàng)新案例，同時結(jié)合諸多市場調(diào)研機構(gòu)針對2024年的快消品市場研判結(jié)論，綜合近兩年煙草產(chǎn)業(yè)新品推出和營銷活動IP打造案例，深度解析并輸出關(guān)于新時代煙草品牌建設(shè)引領(lǐng)新消費、構(gòu)建新場景、創(chuàng)造新體驗的認知性觀點，以期為企業(yè)啟迪新思路。

“三新”一體，品牌突圍

“三新”是系統(tǒng)性的構(gòu)建與連貫性的執(zhí)行，是適配新環(huán)境下的品牌發(fā)展新思路?！捌放仆粐?#xff0c;意指找尋到品牌價值煥新的新意涵，找尋到品牌實現(xiàn)更高層次發(fā)展的新動力，找尋到行業(yè)新周期下品牌高質(zhì)量發(fā)展的新方向。踐行“三新”一體是“因”，品牌突圍是“果”。