當(dāng)前，受我國經(jīng)濟發(fā)展周期性轉(zhuǎn)變的影響，煙草市場尤其是高端煙草市場增速放緩，普惠式增長不再。同時，煙草行業(yè)正在經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性變革，這一變革的本質(zhì)，是行業(yè)從規(guī)模驅(qū)動向價值驅(qū)動的躍遷。種種跡象表明，未來煙草品牌競爭必將日益激烈，各個品牌都需要拿出看家本領(lǐng)，才能在監(jiān)管與市場的夾縫中開拓新增長極。

品牌若想在逆勢中實現(xiàn)上揚，就需要品牌真正觸達消費者，如今，傳統(tǒng)營銷模式逐漸失效，品牌需以更完善的推廣策略穿透市場迷霧。小編以為2025年，立體化推廣策略將成為關(guān)鍵的制勝法寶，通過傳播矩陣化、圈層精準(zhǔn)化、深閱讀與淺閱讀結(jié)合以及公域私域流量雙啟動構(gòu)建的立體式組配宣傳模式，將成為品牌逆市突圍的核心引擎。

01、傳播矩陣化：全渠道協(xié)同共振

從傳統(tǒng)媒體到新興的數(shù)字平臺，從線上到線下的每一個角落，各個品牌都要根據(jù)不同的發(fā)展階段，選擇不同的媒體側(cè)重點，強化矩陣化媒體構(gòu)建，不斷轉(zhuǎn)化為品牌自身傳播陣地。

一方面，在傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域，行業(yè)內(nèi)的報紙、雜志等依然會發(fā)揮其權(quán)威性和深度傳播的作用，針對一些對傳統(tǒng)媒體有較高信任度的消費群體進行精準(zhǔn)覆蓋，傳遞品牌深度價值。同時，深度媒體的傳播也是進一步強化行業(yè)內(nèi)占位的必經(jīng)之路。

另一方面，新媒體平臺作為如今傳播的主力軍，也是煙草行業(yè)容易涉獵的重要領(lǐng)域，社交媒體平臺如微信、微博、抖音等，通過創(chuàng)意視頻、話題互動、KOL 合作等形式，以生動有趣、極具感染力的內(nèi)容吸引年輕一代消費者的關(guān)注。同時，直播平臺也是品牌展示的重要舞臺，通過主播的講解和展示，實時與觀眾互動，增強消費者認(rèn)知度。

總之，2025年各品牌要進一步增加發(fā)布頻次，遵循“先露出，后深耕”的原則，讓品牌信息無處不在，實現(xiàn)對不同消費群體的全面覆蓋，提升品牌曝光與影響力。

02、圈層精準(zhǔn)化：深耕細分受眾

過去幾年，煙草行業(yè)的圈層營銷活動如火如荼，通過深入剖析消費者特征，基本實現(xiàn)了圈層活動的精準(zhǔn)定位。比如廣東中煙“滋味空間”、浙江中煙“利群光影匯”以及安徽中煙“甜潤中國行”都是行業(yè)圈層活動的典型案例。不過，隨著消費市場的進一步細分，圈層活動也需要繼續(xù)優(yōu)化才能將持續(xù)為煙草品牌營銷提供助力。2025年，煙草行業(yè)的圈層活動將進一步聚焦，從“廣撒網(wǎng)”走向“深鏈接”。

煙草品牌首先需要深入研究目標(biāo)消費群體的特征和需求，更加精準(zhǔn)地找到符合品牌調(diào)性的圈層人群。除了傳統(tǒng)的商務(wù)圈層、高端社交圈層外，還可以將目光聚焦于新興的消費群體，如科技領(lǐng)域的年輕精英、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者等，針對這些不同的圈層打造更具針對性和個性化的活動。同時，這些活動的場景、環(huán)節(jié)、設(shè)計都要貼合圈層需求，融入專屬互動與定制服務(wù)，增強圈層認(rèn)同感與忠誠度，以口碑傳播拓展品牌影響力。在活動過程中，品牌文化要與圈層文化相融合，讓消費者在參與互動的同時，深度感受品牌的獨特魅力，增強品牌與消費者之間的情感連接。

03、深淺閱讀結(jié)合，適配多元閱讀需求

在信息爆炸的時代，消費者對于信息的獲取方式呈現(xiàn)出愈發(fā)多樣化的特點，但是文字閱讀始終是最能直抵人心，最易產(chǎn)生情感共鳴的形式。因此，煙草品牌下一步要將文字進行到底，通過深閱讀與淺閱讀相結(jié)合的?？问?#xff0c;滿足不同消費者的需求。

一方面，可以推出深度的品牌內(nèi)容，針對煙草行業(yè)的專業(yè)人士、資深消費者、零售戶等，內(nèi)容涵蓋煙草種植、加工工藝、品牌歷史文化等方面的深入解讀，以專業(yè)、權(quán)威的內(nèi)容展現(xiàn)品牌的底蘊和實力，樹立品牌在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)形象，增強消費者對品牌的信任度。

04、公域私域雙啟動，驅(qū)動流量高效轉(zhuǎn)化

一直以來，公域和私域流量都是煙草品牌立體化推廣的兩大重要陣地，公私雙啟動策略更是實現(xiàn)品牌增長的關(guān)鍵。由于煙草行業(yè)的特殊性，公域流量的廣泛傳播對于煙草品牌來說是可望而不可即的，參考君以為2025年尤其需要加大對私域流量的運營。

對于煙草品牌而言，首先要構(gòu)建和完善自己的私域流量池，通過建立會員系統(tǒng)、微信公眾號、企業(yè)微信社群等方式，將公域流量中的潛在客戶轉(zhuǎn)化為私域粉絲。

然后，通過提供個性化的服務(wù)、專屬的優(yōu)惠活動、會員專屬內(nèi)容等，增強品牌與私域粉絲的互動和粘性，提高粉絲的忠誠度和復(fù)購率。

此外，品牌還要注重公域與私域流量之間的打通和轉(zhuǎn)化，通過精準(zhǔn)的營銷手段，引導(dǎo)公域流量進入私域，同時利用自發(fā)傳播、口碑傳播，為公域帶來更多的流量和曝光，實現(xiàn)“公域精準(zhǔn)獲客+私域精細運營”的雙輪驅(qū)動和良性循環(huán)，為品牌增長注入持續(xù)動力。

煙草行業(yè)的未來競爭，本質(zhì)還是消費者心智認(rèn)知的比拼。相信在2025年，我們將會看到更多品牌在合規(guī)框架下進行持續(xù)的營銷創(chuàng)新，積極AI智能等新技術(shù)融入立體化推廣策略，抵御市場波動并獲取消費新增量，在逆市中書寫增長新范式。