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當(dāng)下的市場(chǎng)就像一場(chǎng)永不散場(chǎng)的熱鬧集市,各路煙草品牌為了吸引消費(fèi)者,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略不斷推陳出新。其中,在目標(biāo)群體營(yíng)銷(xiāo)上,煙草品牌已經(jīng)從過(guò)去一股腦兒地“扎堆兒”,擠入消費(fèi)者早已形成的圈子,到如今果斷“另起爐灶”,打造專屬的品牌社群和消費(fèi)生態(tài)圈。
這場(chǎng)轉(zhuǎn)變不僅展現(xiàn)了煙草品牌對(duì)市場(chǎng)風(fēng)向的敏銳嗅覺(jué),更透露出它們?cè)谖M(fèi)者、提升品牌影響力道路上的積極探索。
01、曾經(jīng),靠“扎堆兒”擠入人群
以前,煙草品牌靠大量的市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)找到不同消費(fèi)群體的聚集地,比如高端商務(wù)人士圈、年輕潮人圈、中老年老煙槍圈等。然后,精心設(shè)計(jì)產(chǎn)品定位和推廣策略,想方設(shè)法在這些圈子里站穩(wěn)腳跟。
為了打入高端商務(wù)人士的圈子,品牌推出包裝精美、品質(zhì)高端、價(jià)格不菲的產(chǎn)品,還贊助高端商務(wù)活動(dòng),和機(jī)場(chǎng)貴賓室合作,塑造高端大氣的品牌形象,滿足商務(wù)人士社交場(chǎng)合的面子需求。而面對(duì)年輕時(shí)尚群體,品牌則主打包裝新奇、口味獨(dú)特的產(chǎn)品,借助抖音、微博等社交媒體,贊助音樂(lè)節(jié)、藝術(shù)展等潮流活動(dòng),迅速抓住年輕人的眼球。
這種“扎堆兒”的營(yíng)銷(xiāo)模式,在一段時(shí)間內(nèi)確實(shí)讓煙草品牌精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客戶,但隨著市場(chǎng)環(huán)境不斷變化,消費(fèi)者的需求越來(lái)越五花八門(mén),“扎堆兒”的弊端就藏不住了。
? 一方面,品牌往同一個(gè)圈子里擠,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,營(yíng)銷(xiāo)成本不斷增加,效果卻越來(lái)越差。
? 另一方面,品牌被圈子里既有的規(guī)則和觀念束縛住手腳,很難發(fā)揮出自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),做出差異化競(jìng)爭(zhēng)。
02、如今,靠“另起爐灶”開(kāi)辟新賽道
在新的市場(chǎng)環(huán)境下,不少有遠(yuǎn)見(jiàn)的煙草品牌開(kāi)始嘗試“另起爐灶”,走出一條全新的營(yíng)銷(xiāo)道路,云煙、天子、芙蓉王、四川中煙等品牌就是其中的代表。
云煙推出“黑金剛印象”后,在多個(gè)城市舉辦“黑金之夜”主題活動(dòng),用獨(dú)特的形式吸引了一大波忠實(shí)粉絲;
四川中煙跨界哲學(xué)文化領(lǐng)域,把寬窄巷子的文化內(nèi)涵融入品牌,打造出別具一格的寬窄哲學(xué);
天子品牌瞄準(zhǔn)年輕人對(duì)城市文化的喜愛(ài),在重慶舉辦“C位之夜” 活動(dòng),給消費(fèi)者帶來(lái)新奇的社交體驗(yàn);
芙蓉王推出(沁爽細(xì)支)后,策劃“新朋友音樂(lè)會(huì)”,成功吸引了大量年輕消費(fèi)者。
?不只是煙草行業(yè),其他行業(yè)也有很多“另起爐灶”的成功案例。蜜雪冰城的虛擬形象雪王,和珠寶品牌聯(lián)名推出飾品,效果出乎意料地好。
雪王還通過(guò)一系列搞笑出圈的視頻,比如 “線下人偶互毆”“黑化雪王”,推出各種文創(chuàng)周邊,再加上線上熱門(mén)話題的造勢(shì),成功塑造了接地氣、搞笑反差的形象,吸引了一大波粉絲,開(kāi)拓了新的消費(fèi)群體;時(shí)尚界的芬迪和喜茶聯(lián)名,打破了各自原有的消費(fèi)群體界限,吸引了更多不同類(lèi)型的消費(fèi)者。
03、“另起爐灶”有何優(yōu)勢(shì)
和“扎堆兒”的模式相比,“另起爐灶”的優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn)。
讓品牌和消費(fèi)者的關(guān)系更扎實(shí)
?就像天子品牌的“C位之夜” 活動(dòng),消費(fèi)者深度參與各種有趣的環(huán)節(jié),親身體驗(yàn)到天子品牌倡導(dǎo)的生活方式和價(jià)值觀,自然而然就對(duì)品牌產(chǎn)生了強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸屬感。
消費(fèi)者一旦認(rèn)可品牌,不僅自己會(huì)成為忠實(shí)用戶,還會(huì)主動(dòng)向身邊人安利,形成強(qiáng)大的口碑傳播。
讓品牌有了更大的創(chuàng)新空間
品牌不用再受限于老圈子的條條框框,可以根據(jù)自身定位和消費(fèi)者的潛在需求,自由設(shè)計(jì)活動(dòng)、打造獨(dú)特的產(chǎn)品體驗(yàn)、策劃宣傳內(nèi)容,充分發(fā)揮品牌的創(chuàng)造力。
能幫助品牌更好地了解消費(fèi)者
在自己打造的圈子里,品牌能和消費(fèi)者頻繁互動(dòng),及時(shí)收集他們對(duì)產(chǎn)品和活動(dòng)的反饋,深入了解消費(fèi)者的興趣愛(ài)好、消費(fèi)習(xí)慣和需求變化,為產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)策劃提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持,讓品牌的市場(chǎng)定位和營(yíng)銷(xiāo)策略更貼合消費(fèi)者心意。
未來(lái),那些能緊跟市場(chǎng)變化,不斷創(chuàng)新“另起爐灶”策略,給消費(fèi)者帶來(lái)獨(dú)特價(jià)值和美好體驗(yàn)的品牌,定能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,引領(lǐng)煙草行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)變革的新潮流,開(kāi)辟出更廣闊的市場(chǎng)天地。

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