黨的十九屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》提出，“以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線“。這個主題主線，緊緊把握了我國社會主要矛盾變化，具有很強的現(xiàn)實針對性、長遠指導(dǎo)性，是”十四五“時期經(jīng)濟社會發(fā)展指導(dǎo)思想體現(xiàn)鮮明時代特色的突出亮點。實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，要求推動高質(zhì)量發(fā)展。解決我國社會主要矛盾，要求推動高質(zhì)量發(fā)展。遵循經(jīng)濟規(guī)律，要求推動高質(zhì)量發(fā)展。煙草企業(yè)要深化全面質(zhì)量管理，完善質(zhì)量體系，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，不斷讓新的需求催生新的供給，讓新的供給創(chuàng)造新的需求，從而實現(xiàn)更高水平和更高質(zhì)量的供需動態(tài)平衡，抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，趨利避害，奮勇前進。其中一條行之有效的措施就是扎實開展QC小組活動，促進煙草企業(yè)質(zhì)量管理上水平，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
　　產(chǎn)品質(zhì)量是品牌和企業(yè)的生命線，無論怎樣強調(diào)都不過分。對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、成本、安全性和可靠性等問題要有正確的認識，樹牢系統(tǒng)觀念，抓好全員、全企業(yè)、全過程、全方位、全領(lǐng)域的質(zhì)量管理。要適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的要求，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，以完善質(zhì)量管理制度標準、強化質(zhì)量體系管理職能為核心，以科學(xué)、先進的檢測技術(shù)為手段，以持續(xù)改進為保障，以顧客為焦點，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，體現(xiàn)質(zhì)量方針和目標的要求，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。為此，煙草企業(yè)要強化全員質(zhì)量意識，提高企業(yè)管理素質(zhì)，確立以人為本的質(zhì)量觀，提高體系運行的有效性；從卷煙生產(chǎn)的第一道工序抓起，強化生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理；完善檢測站和在線檢測職能和手段；堅持持續(xù)改進，滿足顧客需要，確保質(zhì)量體系有效運行；開展群眾性質(zhì)量管理活動，群策群力，提高質(zhì)量水平，不斷增強品牌競爭力。非常重要的一點，就是要把QC小組活動開展得有聲有色，發(fā)動群眾開“諸葛亮?xí)?#xff0c;獻計獻策，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
????陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠自1985年開展QC小組活動以來，在各級QC小組成果發(fā)布會上多次獲獎。各小組緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標選擇課題展開攻關(guān)，活動內(nèi)容涉及質(zhì)量、設(shè)備、能源、降耗、管理等方方面面。該廠QC小組活動不論從其活動的真實性、科學(xué)性、先進性、有效性，還是從成果的發(fā)表形式、工具運用、技術(shù)手段、理論水平、效益水平等方面都有新的突破和提高，為企業(yè)提高卷煙質(zhì)量、保證設(shè)備正常運行、強化過程控制、降低能源消耗等起到了積極的作用，為企業(yè)提高品牌競爭力和經(jīng)濟效益發(fā)揮了促進作用?？梢哉f，多年來，工廠一直高度重視質(zhì)量管理，持續(xù)開展QC活動三十三屆，一個個沉甸甸的榮譽，映射出漢煙QC人拼搏不息、奮斗不止的工匠精神。工廠在公司2020年度“建功立業(yè)‘雙品牌雙輪驅(qū)動’戰(zhàn)略主題勞動競賽“中，被公司評為”質(zhì)量管理先進單位“。工廠制絲拼搏QC小組成果《新型回潮筒自動清洗系統(tǒng)的研制》在煙草行業(yè)第三十一屆優(yōu)秀質(zhì)量管理小組發(fā)布會上獲得工業(yè)企業(yè)組一等獎。
???QC課題源于發(fā)現(xiàn)、探索工作實踐中的一個個具體問題，歷經(jīng)查資料、理思路、找方向、成方案、攻難關(guān)……一步一步的征程才得以完成。2019年初的一天，工廠技術(shù)員王普濤看到梗絲加料筒子沖洗方式費事費力，存在安全隱患，就有了采用先進的保養(yǎng)方法的想法。王普濤經(jīng)常到梗加料現(xiàn)場觀察回潮筒保養(yǎng)情況，并召集操作工、維修工集中討論，成立了以王普濤為組長的QC團隊，帶領(lǐng)制絲拼搏10名勇于挑戰(zhàn)的隊員展開了新一輪課題攻關(guān)。在設(shè)定目標階段，指導(dǎo)老師王雅妮提出，“QC活動講的是科學(xué)嚴謹，以事實和數(shù)據(jù)說話，僅憑理論推演是不能證明目標可行的，還需要模擬試驗。“在活動方案細化階段，小組成員經(jīng)常戴上安全帽，開著頭燈出入回潮筒，在狹小的空間內(nèi)反復(fù)測量相關(guān)尺寸。為了得到真實的試驗數(shù)據(jù)，王普濤也是拼了。功夫不負有心人。2019年10月18日，第一套新型回潮筒自動清洗系統(tǒng)在制絲車間誕生了，經(jīng)安全管理科現(xiàn)場驗證清洗裝置的安全性符合安全要求，消除了操作工清洗回朝筒內(nèi)部時的安全隱患。使用新系統(tǒng)清洗回潮筒平均單次用時12.1分鐘，小于目標要求20分鐘，提升回潮筒內(nèi)壁清洗效率321%。
???不積跬步無以至千里，行百里者半九十。2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是實施“十四五“規(guī)劃的開局之年，也是煙草企業(yè)加快推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，做好全年各項工作十分重要。煙草企業(yè)要積極行動起來，全面貫徹?zé)煵菪袠I(yè)各項決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，在危機中育先機、于變局中開新局，持續(xù)抓好黨的建設(shè)、質(zhì)量管理、安全管理、文化管理等各項工作，在QC小組活動上繼續(xù)下功夫，不斷增強品牌競爭力，不斷開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，以更加優(yōu)異的成績?yōu)橹袊伯a(chǎn)黨成立100周年獻禮。