近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒車間多措并舉筑牢車間質(zhì)量管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化嘴棒生產(chǎn)過(guò)程控制，進(jìn)一步提升嘴棒成品質(zhì)量，助推優(yōu)質(zhì)保供服務(wù)升級(jí)。

一是修訂車間勞動(dòng)競(jìng)賽方案呢，將質(zhì)量考核比重由原來(lái)的百分之四十提高到百分之六十，并加大車間級(jí)“飛檢”檢查力度，及時(shí)通報(bào)質(zhì)量飛檢結(jié)果，促使操作人員在規(guī)定的過(guò)程檢測(cè)頻次的基礎(chǔ)上，自覺(jué)增加檢測(cè)頻次，以嚴(yán)質(zhì)量考核進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí)，提高過(guò)程控制能力。

二是持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，在前期正交試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同產(chǎn)地的絲束進(jìn)行工藝試驗(yàn)，結(jié)合不同的機(jī)臺(tái)、不同的絲束給職工提供不同的參考值，細(xì)化工藝指標(biāo)，為嘴棒吸阻的穩(wěn)定性提供支撐。

三是改變?cè)O(shè)備輪保模式，輪保重點(diǎn)內(nèi)容由三個(gè)班組的操作人員和跟班維修工共同填寫(xiě)，切實(shí)找準(zhǔn)每臺(tái)設(shè)備的關(guān)鍵癥結(jié)，設(shè)備輪保做到“對(duì)癥下藥”，輪保效果由質(zhì)量管理員驗(yàn)證，做實(shí)設(shè)備保養(yǎng)，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

四是結(jié)合車間實(shí)際情況對(duì)新增的ZJ26成型機(jī)細(xì)支嘴棒、外購(gòu)嘴棒轉(zhuǎn)運(yùn)及特殊時(shí)段控制進(jìn)行流程繪制、失效模式分析及高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目改進(jìn)，對(duì)嘴棒車間PFMEA項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的自查，并對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)度和高頻度潛在失效模式進(jìn)行重點(diǎn)管控，確保嘴棒質(zhì)量管控?zé)o漏洞，確保為卷包部提供優(yōu)質(zhì)保供服務(wù)升級(jí)。