近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動力部圍繞設(shè)備保障精益化目標(biāo)，以注重“素養(yǎng)、點檢、保養(yǎng)、維修”為抓手，持續(xù)推進設(shè)備管理精益化。

一是注重職工技術(shù)素養(yǎng)。通過開展崗位練兵、技術(shù)比武、專業(yè)培訓(xùn)、“導(dǎo)師帶徒”及現(xiàn)場模擬設(shè)備事故處理等多樣形式，增強設(shè)備維修人員的技能水平。

二是注重精細(xì)化點檢。堅持精細(xì)化點檢，有效掌控設(shè)備運行狀況，對在巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和隱患，進行分析，制定整改計劃，采取有力措施，及時整改，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

三是注重標(biāo)準(zhǔn)化保養(yǎng)。積極優(yōu)化設(shè)備保養(yǎng)流程、規(guī)范設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)，完善設(shè)備維護保養(yǎng)的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對設(shè)備維修保養(yǎng)等工作制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。

四是注重專業(yè)化維修。依據(jù)點檢結(jié)果、能源保供質(zhì)量情況，分析查找制約設(shè)備效率提高及影響設(shè)備有效作業(yè)率的關(guān)鍵原因，破解難點、突破弱點，全面提升設(shè)備運行能力。