近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒車間緊緊圍繞嘴棒產(chǎn)品在線生產(chǎn)質(zhì)量，以“三強(qiáng)化”夯實(shí)車間質(zhì)量管理工作，實(shí)現(xiàn)車間質(zhì)量管控水平再升級(jí)。

一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。堅(jiān)持執(zhí)行車間過程質(zhì)量管控體系，做好源頭控制，強(qiáng)化車間內(nèi)部飛檢力度，強(qiáng)化自檢自控能力提高，強(qiáng)化設(shè)備精益化管理水平，夯實(shí)現(xiàn)場管理基礎(chǔ)。

二是強(qiáng)化質(zhì)量安全。以打造食品級(jí)生產(chǎn)現(xiàn)場為平臺(tái)，持續(xù)開展清潔生產(chǎn)和“6S”管理活動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和分析評(píng)估，完善質(zhì)量事故控制和應(yīng)急處置機(jī)制，確保產(chǎn)品過程質(zhì)量安全零風(fēng)險(xiǎn)。

三是強(qiáng)化技術(shù)應(yīng)用。以理論培訓(xùn)為抓手，以項(xiàng)目研究為載體，努力構(gòu)建以“PFMEA”“SOPS”為支撐的質(zhì)量管控模式，用實(shí)踐檢驗(yàn)理論，用技術(shù)解決難題，推動(dòng)質(zhì)量管理技術(shù)水平再升級(jí)。