陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠2021年以來把創(chuàng)新擺在高質(zhì)量發(fā)展的突出位置，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理主要任務(wù)和問題，積極推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，崇尚質(zhì)量，精益求精，追求卓越，奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

不斷強(qiáng)化“創(chuàng)新管理強(qiáng)體系、依托體系抓管理”的思想，制定2021年綜合管理體系工作計(jì)劃，有序?qū)嵤┪募菩抻?、體系審核、合規(guī)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理等工作，推進(jìn)綜合管理體系建設(shè)再上新臺(tái)階。

持續(xù)提升服務(wù)意識(shí)，結(jié)合部門服務(wù)清單，建立服務(wù)滿意度調(diào)查評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)各部門在服務(wù)中轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，進(jìn)一步提升質(zhì)量和降本增效益。

深化QC小組活動(dòng)，全面總結(jié)QC工作，形成一套可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新模板，并推廣應(yīng)用。借鑒QC工作的有效做法，集眾智勇于創(chuàng)新，聚合力攻堅(jiān)克難，為提升管理水平貢獻(xiàn)更多智慧和方案。

抓好PDCA管理系統(tǒng)，強(qiáng)化績(jī)效考核，形成指標(biāo)可衡量、責(zé)任有落實(shí)、考評(píng)靠依據(jù)、獎(jiǎng)罰憑績(jī)效的考核評(píng)價(jià)體系，積極營(yíng)造“比有參照、學(xué)有榜樣、追有目標(biāo)”的工作氛圍，從嚴(yán)管理抓落實(shí)，促高質(zhì)量發(fā)展。

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