“文深識廣、匠心創(chuàng)新?！弊哌M江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠黃文廣勞模創(chuàng)新工作室，墻上的標(biāo)語格外醒目。

　　“以勞模精神、工匠精神和創(chuàng)新精神為引領(lǐng)，讓匠心創(chuàng)新成為全廠員工特別是青年員工的價值導(dǎo)向?！北羞@一共識，近年來，南昌卷煙廠以黃文廣勞模創(chuàng)新工作室為平臺，發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用，傳匠心、育匠人，引導(dǎo)員工積極開展技術(shù)攻關(guān)，在解決生產(chǎn)技術(shù)難題的同時，努力培養(yǎng)一批勇于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)技能型人才。

　　黃文廣勞模創(chuàng)新工作室是以設(shè)備管理科副主任工程師、2005年南昌市勞動模范黃文廣的名字命名的?！拔以谀喜頍煆S從事設(shè)備維修24年，作為一名黨員，在攻堅克難、積極創(chuàng)新方面要發(fā)揮好帶頭作用?！秉S文廣這樣說。

　　自2019年掛牌成立以來，黃文廣勞模創(chuàng)新工作室充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新“孵化器”功能，圍繞卷煙封裝設(shè)備，通過開展課題攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、人才培育等工作，形成人才聚集與人才培育的平臺。

　　“工作室成員均來自車間生產(chǎn)一線，既有維修實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的高職級設(shè)備維修技術(shù)人員，也有成長意愿強烈的年輕維修技術(shù)人員。”黃文廣介紹說。

　　創(chuàng)新工作室成立后，怎樣才能更好發(fā)揮作用？

　　工作室從制度建設(shè)入手，圍繞工廠生產(chǎn)任務(wù)，設(shè)計了三層組織架構(gòu)，劃分了攻關(guān)創(chuàng)新和人才培育兩大工作職責(zé)，制定《黃文廣勞模創(chuàng)新工作室管理規(guī)定》，涉及工作室成員進出管理要求、工作流程、經(jīng)費管理、考核評價等多項管理細則，保障了工作室有序、規(guī)范運行。

　　“工作室下設(shè)兩個小組，即攻關(guān)創(chuàng)新小組和人才培育小組?！蹦喜頍煆S工會主席謝春桃介紹，攻關(guān)創(chuàng)新小組負責(zé)組織實施創(chuàng)新攻關(guān)項目，牽頭解決重點難點問題，并對經(jīng)驗進行提煉，轉(zhuǎn)換成創(chuàng)新成果；人才培育小組負責(zé)開發(fā)、整合及傳授專業(yè)知識及技能，培育高技能人才。

　　去年，南昌卷煙廠使用的22組包裝機組，均配套ZN318型條透明紙外觀檢測器，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的煙條無透明紙、透明紙跑偏及散條缺陷進行在線檢測。“實際生產(chǎn)過程中，我們發(fā)現(xiàn)該檢測器故障頻次高、部分關(guān)鍵功能缺失，存在很大的質(zhì)量隱患?！惫ぷ魇页蓡T、包裝維修高級技師鄧時輝說。

　　為杜絕質(zhì)量隱患，黃文廣帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室成員成立《新型CV條外包材料檢測系統(tǒng)的研制》課題攻關(guān)小組，設(shè)計和安裝適合細支型機組的在線剔除機構(gòu)，重新設(shè)計檢測功能、升級電控系統(tǒng)、重新設(shè)計線路安裝和連接方式。該課題為南昌卷煙廠節(jié)約成本145.2萬元，并在行業(yè)其他卷煙廠得到推廣。

　　值得一提的是，去年11月中旬，在全國煙草行業(yè)第三十一屆優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會上，該項課題獲得了一等獎。

　　攻關(guān)創(chuàng)新之外，黃文廣勞模創(chuàng)新工作室將技術(shù)技能人才培養(yǎng)作為一項重要職能。

　　“每年年初，工作室根據(jù)南昌卷煙廠和所屬領(lǐng)域技能培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計劃，開展培訓(xùn)工作。”黃文廣介紹，培訓(xùn)內(nèi)容涉及機械維修、電氣維修、職業(yè)技能競賽集訓(xùn)等多個方面。

　　對剛剛步入工作崗位的青年員工而言，規(guī)范操作是一切工作的根本，也是創(chuàng)新工作室匠心傳承重要的一條準(zhǔn)則。做什么和怎么做的問題都需要有一套標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書。工作室的成員們不斷摸索、反復(fù)錘煉，最終形成了《ZB25型軟盒包裝機不同類型故障的維修思路》《ZB45包裝機（細支）設(shè)備月保標(biāo)準(zhǔn)》《降低ZB45（細支）包裝機商標(biāo)紙劃痕操作法》等標(biāo)準(zhǔn)，并在車間推廣應(yīng)用，受到青年員工歡迎。

　　“工作室成員都是廠里技術(shù)水平較高的，12名成員中有高級技師5名、技師4名、工程師1名。”謝春桃告訴記者，工作室成員以師帶徒作為人才培育的重要模式，通過簽訂師帶徒協(xié)議，對工廠青年員工進行深度培養(yǎng)，助力企業(yè)實現(xiàn)人才儲備及技能人才梯隊化建設(shè)。

　　2020年9月10日，對李劍和鄧小國師徒來說，是一個難忘的日子。在工廠組織的人才培養(yǎng)計劃師帶徒簽字儀式上，這對師徒在協(xié)議書上鄭重地簽下自己的名字。李劍是南昌卷煙廠包裝維修組組長，有著豐富的卷包機維修經(jīng)驗。鄧小國在師傅的引領(lǐng)下，多次完成車間交給的任務(wù)，并獲得江西中煙煙機設(shè)備操作職業(yè)技能競賽包裝設(shè)備（ZB45）二等獎。

　　黃文廣勞模創(chuàng)新工作室成立至今，累計有21對師徒簽訂師帶徒協(xié)議，師帶徒協(xié)議中明確了學(xué)習(xí)計劃及學(xué)習(xí)內(nèi)容，并對師徒雙方提出具體要求，并明確結(jié)果考核。

　　在黃文廣勞模創(chuàng)新工作室的帶動下，去年全年，南昌卷煙廠共有47項精益改善課題取得良好成效，《一種用于CH煙包美容器烙熱板調(diào)整的裝置》《一種用于包裝機煙包干燥皮帶總成定位的裝置》等23項實用新型專利獲得授權(quán)。

　　“今后，我們將繼續(xù)以勞模創(chuàng)新工作室為平臺，優(yōu)化能進能出、能上能下的人才選拔培養(yǎng)體系，暢通各通道間的橫向流動，讓更多優(yōu)秀人才脫穎而出，實現(xiàn)人才與企業(yè)共同發(fā)展的良性循環(huán)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐?！蹦喜頍煆S廠長羅飚說。