近日，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司郴州卷煙廠卷包車間以“全面提升質(zhì)量管理”為宗旨，以“質(zhì)量沒有旁觀者，人人都是參與者”為抓手，突出“五覆蓋五夯實”，開展全員應(yīng)知應(yīng)會質(zhì)量培訓(xùn)。

　　車間高度重視，做到管理責(zé)任全覆蓋，夯實培訓(xùn)管理基礎(chǔ)。該車間班子成員全程參與培訓(xùn)的策劃、實施、執(zhí)行與監(jiān)管考評。及時動員該車間基層管理隊伍積極參與質(zhì)量培訓(xùn)，交任務(wù)、壓擔(dān)子，采用“結(jié)對子+分區(qū)責(zé)任制”的方式，保障質(zhì)量管理責(zé)任落實落細(xì)。

　　精心規(guī)劃引領(lǐng)，確保培訓(xùn)人員全覆蓋，夯實培訓(xùn)組織基礎(chǔ)。該車間精心制定全員質(zhì)量培訓(xùn)方案，按工序與內(nèi)容布置多個培訓(xùn)場地，配置好講課電腦、音頻等，保證培訓(xùn)硬件設(shè)施滿足培訓(xùn)需求。從工藝、質(zhì)量、設(shè)備、管理等模塊精心編制培訓(xùn)課件與學(xué)習(xí)內(nèi)容，有效覆蓋車間全員，確保提升參培人員質(zhì)量管控能力。

　　培養(yǎng)培訓(xùn)講師，做到管理隊伍全覆蓋，夯實培訓(xùn)教學(xué)基礎(chǔ)。從管理骨干隊伍和班組優(yōu)秀員工隊伍中培養(yǎng)培訓(xùn)講師，展開“一對一”“一對多”“多對一”等形式的質(zhì)量培訓(xùn)，筑牢培訓(xùn)教學(xué)基礎(chǔ)，持續(xù)增強全員質(zhì)量培訓(xùn)效果。

　　按需分類施教，確保培訓(xùn)形式全覆蓋，夯實培訓(xùn)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。按車間各工序與員工需求，打造“1+N”的多重學(xué)習(xí)形式，“1”代表本崗位工序的應(yīng)知應(yīng)會，“N”代表通過各自所需參與其他類型的學(xué)習(xí)。各培訓(xùn)講師的授課從各生產(chǎn)工序到新媒體軟件和公文寫作等全方位覆蓋，強化全員學(xué)習(xí)成效。

　　建立獎懲機制，確保培訓(xùn)效果全覆蓋，夯實培訓(xùn)工作基礎(chǔ)。通過獎勵與考核并行，開展全員質(zhì)量培訓(xùn)驗收工作，以“課堂筆試＋現(xiàn)場實操”的方式逐個驗收，以車間領(lǐng)導(dǎo)和管理骨干對培訓(xùn)后人員隨機抽問的方式逐個落實，確保質(zhì)量培訓(xùn)見實效、全員質(zhì)量素養(yǎng)有提升。