誕生于烽火歲月,扎根在運河之都,江蘇中煙工業(yè)有限責任公司淮陰卷煙廠歷經(jīng)傳承與改革,在新時期展現(xiàn)蓬勃活力。
5月12日下午,一場青年員工座談會在這里如期召開,會議的主角都是進廠只有三四年的年輕人,他們談思想、訴感悟,建言獻策,爭相發(fā)言。作為廠黨委書記、廠長的施彬,坐在一旁認真聆聽著、記錄著、回答著每一個問題,臉上始終掛著微笑。
“青年人是企業(yè)的未來,要始終保持一股沖勁,在良性競爭中脫穎而出?!笔┍蜻@樣勉勵他們。
一枝一葉總關情。1988年20歲參加工作,從生產(chǎn)一線成長起來的施彬,開過設備,當過車間工會主席,在營銷條線摸爬滾打,還在政工條線多年歷練。這種豐富履歷,讓他更懂得一線職工的辛苦,更會設身處地為群眾著想?!拔业某砷L過程中,得到了許多前輩的關懷和幫助,現(xiàn)在要將這種傳幫帶傳承好。”施彬說。
在淮陰卷煙廠干部職工眼中,施彬是一位喜歡“到處轉”的領導。他的身影經(jīng)常出現(xiàn)在機臺旁、科室里,出現(xiàn)在群眾中間,有時是以專題調研和座談的形式,有時則一個人邊走邊看,不時停下來跟大家聊一聊。施彬能夠不假思索地叫出廠里三四百人的名字。
加強職工關懷,回應一線呼聲,建設職工理療室、職工母嬰室、職工圖書屋等,淮陰卷煙廠黨委切實為群眾辦實事,廣大職工的獲得感、幸福感不斷提高?!啊话咽帧?#xff0c;一線走?!甭毠と罕妭冋f,廠長不光走到了一線,更走進了他們心里。
人才是企業(yè)發(fā)展的活力源泉。2017年調到淮陰卷煙廠后,施彬提出打造人才工作新格局,在全廠構建起“青年有未來,中堅骨干有舞臺,老同志有綠葉護花的情懷”的人才成長環(huán)境,通過打通人才選育管用全鏈條,推動老中青三代協(xié)調發(fā)展,激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力。
為提升企業(yè)人力資源配置效率,淮陰卷煙廠打破技能通道上升的天花板,讓技能、技術、管理三個通道形成有機銜接和有序流動,使不同通道的人才在成長中均能得到價值認同。技能通道建設向管理通道看齊,薪酬待遇向一線傾斜……一系列改革讓一線留住了人,更留住了人心。
初夏的淮陰卷煙廠生機勃勃,廠辦公樓一側的巨幅微笑墻上,幾位一線工匠笑容燦爛。連通辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的文化長廊里,榜樣風采、名言警句烘托出卓越文化、工匠文化的濃厚氛圍?!拔覀冇闷髽I(yè)文化助推制度建設,營造尊重、公平、認同的氛圍,弘揚追求卓越、精益求精的精神?!笔┍蛘f。
為激發(fā)員工追求卓越的動力,淮陰卷煙廠打造了“卓越行為積分”人才評價體系。該體系將職工的一言一行都納入評價,多角度打分,每月公示,積分將成為職工晉升的重要依據(jù),以此引導職工慢慢養(yǎng)成良好的行為習慣。
而針對黨員干部這個“關鍵少數(shù)”,施彬創(chuàng)新提出了五級分類考核法:“考核主要圍繞德能勤績廉進行了維度細化?!北热纭暗隆?#xff0c;一個重要體現(xiàn)就是責任心。責任心如何評價?淮陰卷煙廠細分為5級,即被動不執(zhí)行、被動執(zhí)行、主動執(zhí)行、面對困難執(zhí)行和敢于創(chuàng)新執(zhí)行。這種評價更精準有效,能夠使黨員干部清楚自身存在的問題,明確改進提升的方向,更好發(fā)揮好“走在前、干在前”的先鋒模范作用。
淮陰卷煙廠最早曾是新四軍隨軍工廠,有著傳承已久的紅色基因。步入新時期,他們堅持把黨的領導作為企業(yè)發(fā)展的根本,以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。
怎樣做好黨建工作與業(yè)務工作的融合文章?如何讓黨群關系更為融洽?施彬的觀點是,黨員干部要把握好位置感,“該站在職工前頭時一定站在前頭,該站在職工后頭時一定站在后頭”。作為“一把手”,施彬以身作則,帶領黨員干部在急難險重工作面前沖在前頭,在榮譽待遇面前主動靠后,黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。
為增強干部職工規(guī)范意識,施彬帶領班子成員主動接受監(jiān)督,定期向紀檢條線報備8小時以外的相關情況。去年以來,全廠掀起內部審計和大監(jiān)督格局建設,每個月召開一次例會,對發(fā)現(xiàn)的問題進行通報,并下達整改通知單限期整改。
如今,規(guī)范意識已逐漸變成全廠干部職工的自覺行為,大家意識到,規(guī)范是一個企業(yè)健康發(fā)展的重要保障,只有做到嚴格規(guī)范才能擺脫慣性思維,少走彎路。與此同時,施彬以實際行動帶動干部職工“多干實事、少說空話”,“將上級決策部署貫徹到底”,全廠各個部門條線的制度執(zhí)行力顯著提升,各項工作在健康軌道上平穩(wěn)高效運行。
黨員干部要把握好位置,企業(yè)發(fā)展也要找準定位。調到淮陰卷煙廠以來,施彬帶領黨委班子提高站位,謀篇布局,在深刻把握行業(yè)決策和上級部署的基礎上,做好企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,做實生產(chǎn)管理的創(chuàng)新突破。
按照江蘇中煙戰(zhàn)略布局,淮陰卷煙廠深化推進特色卷煙生產(chǎn)基地建設,統(tǒng)籌推動制絲線工藝提升和成品密集庫改造等重大項目建設。聚焦價值鏈關鍵環(huán)節(jié),深化推進大生產(chǎn)、大工藝、大設備理念落地,取得了“1+1+1>3”的效應。
他們瞄準高質量發(fā)展戰(zhàn)略目標,深入實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略,加強細支煙工藝研究。近年來,淮陰卷煙廠申報并授權國家專利67項,完成創(chuàng)新和攻關項目33項,技術工作者創(chuàng)新熱情被點燃。圍繞核心制造能力提升,他們加快設備整體更換步伐,技術裝備水平邁上新臺階。去年,《提升國產(chǎn)中速細支卷包設備產(chǎn)能》項目入圍煙草行業(yè)“提升企業(yè)核心競爭力典型案例”。
與此同時,淮陰卷煙廠以高度負責的態(tài)度和強烈的社會責任感,助力鄉(xiāng)村振興,參與社會公益,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展不斷貢獻力量,樹立了良好的行業(yè)形象。
今年榮獲全國五一勞動獎章后,施彬說:“榮譽不是個人的,而屬于整個企業(yè)?!睒s譽是鼓勵,更是鞭策。面向“十四五”,施彬表示,淮煙人將以更好的姿態(tài)投入高質量發(fā)展新征程,奮力拼搏、銳意進取,在建設“時代企業(yè)”、追求卓越發(fā)展的道路上堅毅前行。
篤行致遠 2024中國煙草行業(yè)發(fā)展觀察