近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動(dòng)力部積極探索創(chuàng)新班組文化建設(shè)，采取多種措施，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提升車間管理水平。

學(xué)習(xí)文化，提高素質(zhì)。大力開展班組文化建設(shè)，通過班前會(huì)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等形式，積極組織員工了解企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，公司重要決策等相關(guān)精神，引導(dǎo)員工關(guān)注企業(yè)發(fā)展，積極踐行“扛紅旗，爭(zhēng)第一”企業(yè)精神，爭(zhēng)做崗位奉獻(xiàn)者、責(zé)任踐行者、工作先鋒者，提升班組的凝聚力和執(zhí)行力。

安全文化，保障運(yùn)行。牢固樹立安全第一的理念，積極創(chuàng)新安全管理模式，按照安全雙機(jī)制建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，全面抓好班組安全工作，進(jìn)一步提升安全管理能力與水平，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保年度安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

節(jié)約文化，挖掘內(nèi)潛。以精益改善為根本，深入開展TPRS專題改善活動(dòng)，征集節(jié)能降耗合理化建議，優(yōu)化梳理生產(chǎn)工藝、設(shè)備效能等方面浪費(fèi)現(xiàn)象，加大檢查考核力度，強(qiáng)化職工節(jié)能降耗意識(shí)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，有效降低生產(chǎn)成本。