近期，為充分挖掘隊(duì)伍潛能，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠卷包部堅(jiān)持“人人皆可成才”理念，抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)員工活力。

“鋪路子”搭建人才培養(yǎng)“快車道”。以“結(jié)對(duì)式”培養(yǎng)為依托，青年員工和車間中層進(jìn)行結(jié)對(duì)子，進(jìn)行個(gè)性化、跟蹤式培養(yǎng)；升級(jí)“師帶徒”模式，利用班后開(kāi)展“大講堂”活動(dòng)，老師和徒弟定期進(jìn)行講課，提高員工專業(yè)理論素養(yǎng)。

“壓擔(dān)子”點(diǎn)亮人才培養(yǎng)“試金石”。制定管理人員年度目標(biāo)考核辦法，明確年度任務(wù)和考核指標(biāo)，提高管理隊(duì)伍水平；建立班組積分考核機(jī)制，在安全、質(zhì)量、設(shè)備等方面進(jìn)行月度排名，月度考核，激發(fā)班組員工活力。

“給位子”畫好人才培養(yǎng)“同心圓”。定期開(kāi)展維修工競(jìng)聘工作，采取“筆試+班組民主評(píng)議+能力量化加分”的方式，公平、公開(kāi)、擇優(yōu)選擇。選擇政治素養(yǎng)高、干事意愿足的員工為機(jī)長(zhǎng)，在機(jī)長(zhǎng)崗位進(jìn)行鍛煉，加快員工崗位成才。