在國家煙草專賣局2021年上半年卷煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督市場抽查中,安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蕪湖卷煙廠生產(chǎn)的三款細支煙產(chǎn)品獲得優(yōu)異成績,其中包裝與卷制質(zhì)量檢驗更是拿到了滿分。
成績的取得,源于蕪湖卷煙廠一直以來對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴格把控。
瞄準定位 形成特色 全過程管控質(zhì)量
2019年,蕪湖卷煙廠提出“打造細支煙制造專家”的目標,開始探索以這一目標為引領(lǐng)的企業(yè)全面升級發(fā)展之路。
按照安徽中煙部署,蕪湖卷煙廠質(zhì)量技術(shù)科聯(lián)合安徽中煙技術(shù)中心、制造管理部等部門制定了為期兩年的“打造細支煙制造專家”工作推進方案,各車間、相關(guān)部門圍繞質(zhì)量穩(wěn)定、工藝領(lǐng)先、生產(chǎn)組織及過程消耗四大板塊,重點聚焦過程保障和攻關(guān)短板瓶頸,積極開展相關(guān)工作。經(jīng)過兩年的努力,方案設(shè)定的30項指標已基本完成,產(chǎn)品制造過程質(zhì)量管理水平、成本控制能力、運行效率得到明顯提升。
根據(jù)質(zhì)量工作的新發(fā)展和新變化,質(zhì)量技術(shù)科還編制完成了《蕪湖卷煙廠質(zhì)量管控細則》《蕪湖卷煙廠產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量管控方案》等制度,并對工廠質(zhì)量管理標準等進行修訂和完善,保證了工廠質(zhì)量管理體系的有效運行。
“目前,我們已經(jīng)構(gòu)建完成制絲以‘批次跟蹤管控’為核心、卷包以‘設(shè)備工藝參數(shù)化管控’為核心的細支煙特色品控體系?!笔徍頍煆S質(zhì)量技術(shù)科科長孫小剛語帶自豪。
7月28日,在制絲車間中控室里,透過監(jiān)控大屏,車間生產(chǎn)情況盡收眼底,中控操作工唐繼成正在電腦前實時觀察從原料投料到煙絲產(chǎn)出所有工序的運行情況。
“從原料投料到煙絲產(chǎn)出,‘批次跟蹤管控’適時跟蹤、串并聯(lián)分析制絲加工批次所有工序的運行情況,適時將批次加工信息系統(tǒng)性反饋給班組,從而指導(dǎo)班組有效地開展過程控制工作?!敝平z車間主任王亮介紹說,通過實行“批次跟蹤管控”,解決了以往過程數(shù)據(jù)信息滯后、零散的短板問題,制絲過程質(zhì)量管理也實現(xiàn)了從只關(guān)注點的控制到如今“點線面”全方位管控的轉(zhuǎn)變。
“設(shè)備工藝參數(shù)化管控”推動卷接包過程質(zhì)量管理從傳統(tǒng)的“質(zhì)量管理、結(jié)果控制”逐步向“質(zhì)量和工藝管理并重、過程和結(jié)果并重”轉(zhuǎn)變。質(zhì)量技術(shù)科與卷接包車間緊密配合,以細支煙機組為突破口,通過參數(shù)梳理與試驗研究,明確了主要參數(shù)對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度,并在此基礎(chǔ)上梳理出與工藝質(zhì)量相關(guān)的28個參數(shù)。自正式實施以來,通過持續(xù)監(jiān)控與不斷優(yōu)化調(diào)整,各類參數(shù)運行趨于穩(wěn)定,“吸絲風(fēng)速參數(shù)”月度達標率由99.2%提升到100%,“設(shè)備參數(shù)”月度達標率由92.3%提升到98.0%。對關(guān)鍵設(shè)備參數(shù)的有效管控,增強了各級人員對設(shè)備的理解與認識,同時也為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定奠定了一定基礎(chǔ)。
品質(zhì)是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的。只有在生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)都嚴格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書要求進行,才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。為此,2020年,蕪湖卷煙廠以“強保障能力,穩(wěn)產(chǎn)品質(zhì)量”為導(dǎo)向,編制了《卷煙加工工序生產(chǎn)保障能力評價指南》,通過工序能力評價方法的構(gòu)建,搭建起設(shè)備、工藝、質(zhì)量三者之間的互通橋梁,實現(xiàn)設(shè)備性能與工藝質(zhì)量之間的交集反饋和互通支撐,切實提升卷煙加工過程控制技術(shù)水平。
提高認識 創(chuàng)新手段 全員參與質(zhì)量提升
行走在蕪湖卷煙廠生產(chǎn)一線,一條條質(zhì)量準則、一塊塊質(zhì)量展板時刻在提醒著員工們:質(zhì)量從我做起、質(zhì)量從現(xiàn)在做起、質(zhì)量從手頭做起。
在卷包車間,記者看到機臺操作工每隔一段時間就會對煙支重量、圓周等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。
“質(zhì)量提升不單單是質(zhì)量技術(shù)科的事情,它需要全員參與。為此,我們與生產(chǎn)車間配合,重點推進工藝質(zhì)量管理與設(shè)備管理兩支隊伍的深度融合?!睂O小剛說,“例如,我們與生產(chǎn)車間通過導(dǎo)師帶徒進行培訓(xùn)交流,聯(lián)合開展項目攻關(guān)、科技創(chuàng)新等,不但快速有效解決了諸多質(zhì)量問題,更為重要的是通過深度交流與合作,兩支隊伍的凝聚力、協(xié)作力大幅增強。”
在“大質(zhì)量”理念之下,設(shè)備保工藝、工藝保質(zhì)量、質(zhì)量保品牌是一種必然趨勢。
“工欲善其事,必先利其器。要將產(chǎn)品質(zhì)量做好,第一件事就是打好基礎(chǔ)。在某種角度上,對于生產(chǎn)企業(yè)而言,‘基礎(chǔ)’就是各種生產(chǎn)設(shè)備?!笔徍頍煆S卷接包車間設(shè)備主任胡風(fēng)華表示。胡風(fēng)華一方面負責(zé)車間生產(chǎn)工作,一方面也是胡風(fēng)華勞模創(chuàng)新工作室負責(zé)人。他帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室成員,聚焦質(zhì)量精益改善,統(tǒng)計前期生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題,歸納目前設(shè)備上仍然存在的隱患和風(fēng)險,形成質(zhì)量改進單,組織工藝、設(shè)備人員聯(lián)合成立攻關(guān)小組,開展專項質(zhì)量改進工作。
為了增強員工的質(zhì)量意識,蕪湖卷煙廠通過QC小組、合理化建議、工藝水平能力競賽等活動為員工搭建全員參與質(zhì)量管理活動的平臺;定期進行質(zhì)量目標考核、開展“質(zhì)量月”活動,夯實質(zhì)量基礎(chǔ),加強隊伍建設(shè);班組、車間每月召開一次質(zhì)量分析會,分析形勢、查找原因、研究對策,在員工中刮起“質(zhì)量風(fēng)暴”。“僅對ZB45B包裝機使用過程中的設(shè)備問題和質(zhì)量缺陷,卷包車間就陸續(xù)實施了22項小改小革。”青年維修骨干趙君臣介紹。
學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、長才干、爭創(chuàng)新,全員參與質(zhì)量提升在蕪湖卷煙廠蔚然成風(fēng)。
2019年,蕪湖卷煙廠1個QC項目榮獲全國煙草行業(yè)第三十屆優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布一等獎,1個項目榮獲安徽省質(zhì)量管理小組成果發(fā)布一等獎,1個QC項目榮獲安徽省質(zhì)量管理小組成果發(fā)布二等獎。2020年,蕪湖卷煙廠完成的兩項QC成果同時入圍全國煙草行業(yè)第三十一屆優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會(工業(yè)組),并分獲二、三等獎。2020年蕪湖卷煙廠共有在研公司級科技項目6項,其中2020年新立項4項,結(jié)題3項;截至目前完成科技微創(chuàng)新項目23項;共申請專利14項,其中實用新型專利13項、軟件著作權(quán)1項,獲批6項??萍紕?chuàng)新實力通過“公司級、廠級、微創(chuàng)新級”三級科技創(chuàng)新體系進一步提升,科技項目成果的轉(zhuǎn)化、服務(wù)于制造的能力不斷增強,在項目研究過程中,新的技術(shù)人才不斷涌現(xiàn)。
“要像愛護眼睛一樣愛護細支煙,像珍視生命一樣珍視品牌?!奈濉陂g,我們將繼續(xù)抓住細支煙發(fā)展機遇,練好精細化制造內(nèi)功,持續(xù)打造細支煙精品,不斷提升企業(yè)軟硬實力,書寫好高質(zhì)量發(fā)展的新篇章!”蕪湖卷煙廠黨委書記、廠長黃劍強調(diào)。