為進(jìn)一步提升首席技師工作室管理水平，持續(xù)發(fā)揮工作室的平臺(tái)作用和首席技師的傳承作用，近期，四川中煙成都卷煙廠制絲車(chē)間“黃暹首席技師工作室”圍繞工作室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、增強(qiáng)人員配置和優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)持續(xù)開(kāi)展工作。

加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，推進(jìn)工作室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。與公司物流中心“麻珂物流創(chuàng)新工作室”開(kāi)展學(xué)習(xí)交流，雙方就工作室定位、人才培育、成員管理等方面進(jìn)行探討，并著重在工作室標(biāo)準(zhǔn)化管理、多渠道人才培訓(xùn)、人員積分制管理、項(xiàng)目推進(jìn)與評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行交流，為提升工作室標(biāo)準(zhǔn)化工作水平提供了好的方法和思路。

開(kāi)展民主選拔，加快工作室人才培養(yǎng)。組織開(kāi)展公開(kāi)選拔活動(dòng)，工作室采用半結(jié)構(gòu)化面試與制作ppt相結(jié)合的方式招新，考察面試人員的素質(zhì)和特長(zhǎng)，以期引入工作室需要的人才。工作室對(duì)2名新進(jìn)成員“壓擔(dān)子”，采用跟進(jìn)具體項(xiàng)目的模式進(jìn)行快速學(xué)習(xí)鍛煉，以加快工作室后備力量的“蓄水池”建設(shè)。

下一步，制絲車(chē)間“黃暹首席技師工作室”將持續(xù)對(duì)標(biāo)公司《創(chuàng)新工作室評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》不斷加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)、優(yōu)化完善分工，為發(fā)揮工作室作用夯實(shí)基礎(chǔ)。