唯有創(chuàng)新才能順勢(shì)而上、占據(jù)主動(dòng)；唯有轉(zhuǎn)型才能乘風(fēng)破浪、蹚出新路。“十四五”已經(jīng)擘畫出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的宏偉巨制，智能制造和數(shù)字化升級(jí)正向卷煙生產(chǎn)一線奔涌。面對(duì)時(shí)代給出的選擇，楚雄卷煙廠緊緊圍繞“最優(yōu)制造、無憂質(zhì)量、最佳成本”三條主線，積極面對(duì)挑戰(zhàn)，敢于突破傳統(tǒng)，勤奮求學(xué)探索，為全方位實(shí)現(xiàn)“楚煙智造”不懈努力。

探索智能制造，鍛造實(shí)力硬核

近年來，隨著MES和云南中煙蒼穹ERP等信息系統(tǒng)的上線運(yùn)行，工廠信息化程度逐步提高，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)信息交互，夯實(shí)了智能化生產(chǎn)基礎(chǔ)，但距離智能制造的設(shè)想和要求還有很長(zhǎng)一步。楚雄卷煙廠不回避挑戰(zhàn)、不固步自封，立足工作實(shí)際，圍繞卷煙核心價(jià)值創(chuàng)造流程，深入探索復(fù)烤、制絲、卷包核心制造業(yè)務(wù)的數(shù)字化、信息化、智能化。

從實(shí)際需求出發(fā)，精心規(guī)劃方案。2021年以來，在楚雄卷煙廠黨委部署下，工廠信息管理部門對(duì)各生產(chǎn)制造相關(guān)部門進(jìn)行全面走訪，深入調(diào)研需求，匯集意見建議，結(jié)合工廠當(dāng)前信息化現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)出了一套契合工廠發(fā)展戰(zhàn)略的《智能制造建設(shè)總體規(guī)劃（2021-2025）方案》，并細(xì)化了相關(guān)考核目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)，為工廠智能制造建設(shè)提供長(zhǎng)期指導(dǎo)。

向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，碰撞思維火花。為保障設(shè)計(jì)規(guī)劃與應(yīng)用場(chǎng)景的深度結(jié)合，工廠通過“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方式，先后組織多名技術(shù)人員到行業(yè)內(nèi)外的先進(jìn)制造企業(yè)交流學(xué)習(xí)，了解智能制造的創(chuàng)新應(yīng)用和實(shí)踐效果。同時(shí)，與華為、?？低暋⑷A龍迅達(dá)等具有較強(qiáng)技術(shù)實(shí)力和豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)公司展開交流，邀請(qǐng)相關(guān)技術(shù)顧問到廠內(nèi)參與調(diào)研，為數(shù)字化舉措的形成提供了豐富的智力支持，幫助工廠逐步厘清智能制造的推進(jìn)思路。

聚集體智慧力量，助推智能制造。經(jīng)過前期扎實(shí)的工作籌劃，工廠及各部門智能制造建設(shè)各階段目標(biāo)逐步明晰，協(xié)同工作逐步推進(jìn)。在各部門的積極配合下，信息管理部門對(duì)工廠組織框架下的信息管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)分析進(jìn)行規(guī)劃，自下而上地進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，以支持智能制造目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力爭(zhēng)在“十四五”規(guī)劃周期內(nèi)，把楚雄卷煙廠打造成為國(guó)際先進(jìn)的智能標(biāo)桿工廠。

培育創(chuàng)新人才，注入智能基因

創(chuàng)新之林基于人才之樹。企業(yè)智能制造建設(shè)需要一支強(qiáng)大穩(wěn)定的信息化人才隊(duì)伍作為支撐，而當(dāng)下力量薄弱的信息化人才隊(duì)伍則是我們亟待突破的瓶頸。為此，楚雄卷煙廠大力開展“智能制造人才培養(yǎng)工程”，以“信息化戰(zhàn)略支持小組”為依托，從多樣化的人員配置、科學(xué)規(guī)范的管理制度、實(shí)用深入的培訓(xùn)機(jī)制、靈活高效的項(xiàng)目攻關(guān)小組等方面入手，著力培養(yǎng)信息化、數(shù)字化人才，全力支持智能化建設(shè)。

“信息化戰(zhàn)略支持小組”，打造人才培養(yǎng)新模式。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力推動(dòng)下，工廠“信息化戰(zhàn)略支持小組”于2019年7月正式成立，以“學(xué)習(xí)+實(shí)踐”的培養(yǎng)模式，為工廠信息化儲(chǔ)備人才提供技術(shù)技能培訓(xùn)。緊扣信息化發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)智能制造需求，邀請(qǐng)大學(xué)教授、學(xué)術(shù)帶頭人、信息化專家到廠，深入開展MES系統(tǒng)功能研發(fā)、數(shù)據(jù)可視化分析、PLC編程知識(shí)等信息化知識(shí)、技能培訓(xùn)。同時(shí)，鼓勵(lì)小組成員登上講臺(tái)，結(jié)合自身專長(zhǎng)特點(diǎn)講授信息化技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，并帶頭推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目，為技術(shù)人才搭建了施展才華、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)，也為智慧化工廠建設(shè)提供智力支持。截至目前，已有40余人主動(dòng)加入“信息化戰(zhàn)略支持小組”，開展了1000余人次、近400學(xué)時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

以問題為導(dǎo)向精準(zhǔn)施策，推進(jìn)信息化項(xiàng)目攻關(guān)。根據(jù)信息化應(yīng)用需求，工廠各部門結(jié)合現(xiàn)有平臺(tái)和資源，依靠“信息化戰(zhàn)略支持小組”，在沒有專門項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入的情況下，利用業(yè)余時(shí)間積極開展信息化項(xiàng)目攻關(guān)，取得累累成果。2021年以來，先后完成了3D可視化創(chuàng)新、“精益智庫”知識(shí)共享、員工任務(wù)積分管理等指令性創(chuàng)新課題的自主開發(fā)及信息化自主改善活動(dòng)。其中，用于卷煙原輔材料消耗指標(biāo)的大數(shù)據(jù)分析建模，運(yùn)用敏捷性BI技術(shù),對(duì)工廠卷煙原輔材料消耗指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行建模分析,其應(yīng)用確保了主要卷煙原輔材料消耗指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性。信息化攻關(guān)項(xiàng)目的深入開展，是對(duì)智能制造工程和技改項(xiàng)目的有益補(bǔ)充，一方面加速培養(yǎng)熟悉信息化知識(shí)的人才，豐富人員結(jié)構(gòu)；另一方面，有效降低了對(duì)系統(tǒng)承建方在功能擴(kuò)展和優(yōu)化提升方面的依賴，減少相應(yīng)的支出，從小處、實(shí)處促進(jìn)了企業(yè)制造力、質(zhì)量力的提升。此外，“信息化戰(zhàn)略支持小組”還會(huì)根據(jù)完成的成果和項(xiàng)目，給予成員積分并兌現(xiàn)到績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)成員的付出，同時(shí)樹立典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，激勵(lì)更多職工積極參與到工廠智能制造建設(shè)中。

創(chuàng)建智能示范，賦能智慧生產(chǎn)

從“制造”邁向“智造”，從設(shè)計(jì)規(guī)劃到變革完成，均要經(jīng)歷長(zhǎng)期的過程，而規(guī)劃的前瞻性、合理性及可操作性，直接關(guān)系到工廠在未來智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)中能否占據(jù)先機(jī)，合理的轉(zhuǎn)型路徑和行動(dòng)計(jì)劃更是保障智能工廠項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。為此，楚雄卷煙廠根據(jù)智能制造示范區(qū)規(guī)劃藍(lán)圖，明確了總體思路。

完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，搭建基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在工廠現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)基礎(chǔ)上，根據(jù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)安全要求，不斷完善工廠信息化基礎(chǔ)建設(shè)，重點(diǎn)是工控網(wǎng)絡(luò)的改造完善，并搭建能穩(wěn)定、高效、合理、安全地承載工廠各業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

搭建智能制造基礎(chǔ)平臺(tái)，促進(jìn)精細(xì)化管理升級(jí)。按照紅塔集團(tuán)統(tǒng)一要求，結(jié)合工廠實(shí)際，在“十四五”期間逐步搭建工廠智能制造基礎(chǔ)平臺(tái)，主要包括：工業(yè)虛擬化平臺(tái)、數(shù)據(jù)可視化分析平臺(tái)、數(shù)據(jù)集中管理平臺(tái)、3D可視化及數(shù)字孿生平臺(tái)等。

建設(shè)智能制造生產(chǎn)線，最大限度優(yōu)化生產(chǎn)流程?！笆奈濉逼陂g,工廠將以智慧工廠建設(shè)為契機(jī)，按照規(guī)劃建設(shè)一批智能制造卷煙設(shè)備（生產(chǎn)線），通過智能化改造，實(shí)現(xiàn)復(fù)烤生產(chǎn)線智能生產(chǎn)管控、動(dòng)力管控系統(tǒng)升級(jí)改造、智能算法排產(chǎn)調(diào)度、智能化工藝尋優(yōu)等，切實(shí)解決生產(chǎn)、工藝質(zhì)量相關(guān)問題。

探索智能工業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新輸送動(dòng)能?！笆奈濉逼陂g,工廠將圍繞智慧工廠建設(shè)，在人才、平臺(tái)和數(shù)據(jù)建設(shè)的基礎(chǔ)上，逐步探索智能工業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用，爭(zhēng)取在全面質(zhì)量管理、設(shè)備全生命周期管理、生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析等方面取得突破。

未來已來，將至已至。信息化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的“助推器”，它正向生產(chǎn)智造不斷賦能，使之迸發(fā)新的活力。“楚煙智造”不僅是對(duì)現(xiàn)實(shí)發(fā)展的革新，更是對(duì)未來領(lǐng)航的探索，我們將最大限度實(shí)現(xiàn)以“智”帶動(dòng)生產(chǎn)升級(jí)，以“人”凝聚智慧優(yōu)勢(shì)，點(diǎn)燃“玉溪品牌千億工程”新引擎，奮力書寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章！