為落實煙草行業(yè)“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平”工作要求，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司著力破除思維定式、創(chuàng)新工作辦法、加強(qiáng)源頭把控，通過持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量提升專項行動，進(jìn)一步加強(qiáng)煙用物資采購質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

嚴(yán)把供應(yīng)質(zhì)量關(guān)口。深化精益管理理念，把及時預(yù)警、發(fā)現(xiàn)和糾正問題落實到煙用材料采購全過程；對供應(yīng)商進(jìn)行延伸管理，在做好日常信息收集和年度評估工作基礎(chǔ)上，開展供應(yīng)商能力評價，全面評估供應(yīng)商供應(yīng)保障水平。

做好產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況及采用的技術(shù)路線，結(jié)合季節(jié)變化規(guī)律，重點關(guān)注材料含水率、靜電等共性問題，及時發(fā)出質(zhì)量預(yù)警信息；強(qiáng)化內(nèi)部供應(yīng)鏈協(xié)同，督促供方針對關(guān)鍵指標(biāo)開展技術(shù)攻關(guān)，確保煙用物資質(zhì)量不斷提高。

持續(xù)優(yōu)化上機(jī)適應(yīng)性。針對同種材料多供方上機(jī)適應(yīng)性問題開展專題研究，完善評價體系；開展輔材高速機(jī)組定制化配送服務(wù)，著力解決材料多家供應(yīng)上機(jī)適應(yīng)性中的共性問題。

加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量溯源。落實企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，深入研究“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在煙用材料質(zhì)量方面的應(yīng)用，出現(xiàn)問題第一時間進(jìn)行質(zhì)量追溯；探索建立輔材上機(jī)適應(yīng)性綜合評價模型，讓質(zhì)量管理更加精細(xì)、問題解決更加迅速。（胡純陽）