陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠近期緊扣生產(chǎn)管理主要任務，深入踐行創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，推動群眾性創(chuàng)新活動縱深發(fā)展，持續(xù)促進“雙品牌雙輪驅動”戰(zhàn)略升級，努力推動企業(yè)高質量發(fā)展。

?注重創(chuàng)新人才梯隊建設。選拔業(yè)務素質高、能力強的QC骨干進行質量管理理論、創(chuàng)新問題解決理論學習和實踐，參加全國QC評委和國家級高級診斷師資質認定和考核，考核通過率100%。

?注重創(chuàng)新活動全過程管理，嚴把評審關。組織開展改進創(chuàng)新課題、QC課題集中聯(lián)合立項評審；借助PDCA工作任務管理系統(tǒng)，建立問題控制體系，實施看板管理，對工作任務、措施計劃、執(zhí)行進度、工廠成果進行全過程可視化管理，歸口部門及時開展線上線下抽查督辦，定期通報，確保重點任務的高質量落實。

組織編印工廠《“十三五”優(yōu)秀改進與創(chuàng)新課題成果匯編》，發(fā)揮優(yōu)秀課題的示范引領作用，大力推廣應用優(yōu)秀課題，提升課題成果標準轉化率，納入企業(yè)知識進行管理。

堅持“自主創(chuàng)新”和“引進應用”雙輪驅動，在開展課題研究的同時加大對行業(yè)優(yōu)秀成果的推廣應用，將其落地轉化為實際工作成效，不斷提升成果應用價值。

堅持正向激勵，做好現(xiàn)場改善。通過A3報告、單點課、六源、SOP、合理化建議等改善通道，確保生產(chǎn)現(xiàn)場問題隨時提出、隨時解決，引導員工圍繞現(xiàn)場做改善，營造良好創(chuàng)新氛圍。

組織優(yōu)秀小組參加市、省、國家等行業(yè)外各級成果發(fā)布會交流研討活動，搭建學習成長及激勵平臺，為員工提供更多實現(xiàn)個人價值的渠道和機會，賦能工廠高質量發(fā)展。