今年以來，江西中煙贛州卷煙廠著力推進(jìn)規(guī)范管理制度執(zhí)行，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范管理隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升規(guī)范管理工作水平。

一是高度重視，明確責(zé)任。高度重視規(guī)范管理考核工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，及時(shí)將評價(jià)細(xì)則各項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)目分解落實(shí)到崗到人，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

二是加強(qiáng)跟蹤，定期通報(bào)。各部門加強(qiáng)規(guī)范管理工作落實(shí)情況的跟蹤，對于未落實(shí)或落實(shí)不到位的，深入分析原因，及時(shí)提出針對性改進(jìn)措施并抓好落實(shí)。企業(yè)規(guī)范辦及時(shí)跟進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)目的落實(shí)情況，特別是對于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨及政治生態(tài)突出問題全面整改、采購管理和法律風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)工作，加大督辦考核力度，定期通報(bào)進(jìn)展情況。

三是狠抓落實(shí)，提升水平。嚴(yán)格按照上級及企業(yè)規(guī)范管理相關(guān)制度和要求行事，切實(shí)摒棄“自以為是”“習(xí)以為?！焙汀安灰詾槿弧钡儒e(cuò)誤觀念。敢于攻堅(jiān)克難，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)對重點(diǎn)難點(diǎn)問題的研究和破解，切實(shí)提高企業(yè)規(guī)范管理工作水平。