今年上半年，7個卷煙產(chǎn)品在國家局抽檢中全部合格，其中4個產(chǎn)品包裝與卷制得分100分；卷煙吸阻標準偏差達標率100%，同比保持穩(wěn)定；質(zhì)量標準偏差達標率86%，同比提升9%；卷煙感官質(zhì)量得分絕對偏差平均值0.4分，內(nèi)在質(zhì)量保持穩(wěn)定……

在日前召開的安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司三季度質(zhì)量分析例會上，一項項統(tǒng)計數(shù)據(jù)新鮮出爐。今年以來，安徽中煙創(chuàng)新開拓工藝質(zhì)量融合升級之路，這些數(shù)據(jù)的穩(wěn)定、指標的提高，映襯出的正是品質(zhì)管控持續(xù)升級的累累碩果。

錨定目標，定好航向標

五年質(zhì)量提升專項行動，一年內(nèi)在質(zhì)量穩(wěn)定性專項攻關(guān)，近六年來，安徽中煙在抓產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、促產(chǎn)品品質(zhì)提升的道路上矢志探索、不斷鉆研，實現(xiàn)了產(chǎn)品品質(zhì)和市場美譽度的顯著提高。步入“十四五”，安徽中煙如何繼續(xù)走好強化工藝質(zhì)量之路？

2021年1月27日，正值歲末年初，也是安徽中煙一季度產(chǎn)品質(zhì)量分析例會召開的日子，安徽中煙副總經(jīng)理寧敏在會上率先提出“工藝質(zhì)量一體化管理，實現(xiàn)融合升級新發(fā)展”理念，正式開啟了公司“高質(zhì)量”和“一體化”的產(chǎn)品品質(zhì)升級新征程。

“要踐行工藝質(zhì)量融合升級，做到三個堅持、三個轉(zhuǎn)變：堅持內(nèi)在質(zhì)量主線地位不變、技術(shù)部門標準主導(dǎo)地位不變、企業(yè)標準主控地位不變；考核方向向過程預(yù)防為主體轉(zhuǎn)變，考核內(nèi)容向質(zhì)量管理重點轉(zhuǎn)變，工作方法向自上而下與自下而上融合轉(zhuǎn)變。”寧敏說。

朝著這一目標，安徽中煙工藝質(zhì)量人員擰成一股繩、勁往一處使，以技術(shù)中心、制造管理部人員為主體的工藝質(zhì)量融合小組應(yīng)運而生。隨后，小組成員歷經(jīng)數(shù)次研討、調(diào)研，先后制定了公司工藝質(zhì)量融合升級實施方案、工藝質(zhì)量管理工作要點、工藝質(zhì)量管理考核方案等一系列行動指南，聯(lián)合5家卷煙廠工藝質(zhì)量人員組建了工藝質(zhì)量評價、工藝質(zhì)量攻關(guān)、工藝質(zhì)量監(jiān)督、標準體系維護5大團隊以及基礎(chǔ)管理保障團隊，實現(xiàn)了從目標引領(lǐng)到行動方針、考核導(dǎo)向的全流程一體化管控。

融合創(chuàng)新，打出組合拳

什么是融合？融合就是思想一致、行動一致，一支隊伍就像一個人，眼睛發(fā)現(xiàn)問題頭腦就去思考，隨后腳就會邁過去、手就會去行動。正是帶著這樣的融合思想，今年以來，安徽中煙工藝質(zhì)量攻關(guān)團隊著眼生產(chǎn)制造過程，凝心聚力解決較為突出的共性與個性質(zhì)量問題。

針對卷煙成品含水率不穩(wěn)定問題，他們協(xié)同各卷煙廠開展含水率變化趨勢分析，開展同步檢測比對，組織煙用材料對含水率影響的聯(lián)合試驗，僅僅半年時間，含水率同比提升了12%；

為深入挖掘“黃山”品牌專線的設(shè)計潛力，技術(shù)中心多次與蚌埠卷煙廠開展討論，現(xiàn)場試驗驗證，促進蚌埠卷煙廠PT70設(shè)備重量控制系統(tǒng)剔除準確率提升了15.68%，卷制過程煙支重量標偏達標率提升了9.72%；

在提升細支煙制造水平上，技術(shù)人員聯(lián)合蕪湖卷煙廠開展定長切絲等煙絲結(jié)構(gòu)調(diào)控技術(shù)攻關(guān)，實現(xiàn)了煙絲結(jié)構(gòu)的在線調(diào)節(jié)，有效提升了產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和煙支物理質(zhì)量穩(wěn)定性；

……

工藝攻關(guān)如此，監(jiān)督評價亦是。

工藝質(zhì)量監(jiān)督與評價兩個團隊堅持一體化理念，攜手組織開展飛檢與互評：一方面擴大“飛檢”覆蓋面，融合監(jiān)督抽檢與過程飛檢為一體，以全機臺全覆蓋的方式對各卷煙廠開展“飛檢”以充分了解企業(yè)生產(chǎn)管控水平的真實性；另一方面組織各卷煙廠進行互評，促進兄弟企業(yè)間學(xué)習(xí)交流、取長補短，實現(xiàn)在思想、行動上統(tǒng)一，在質(zhì)量信息上暢通，在質(zhì)量提升上共進。

夯實基礎(chǔ)，筑牢支撐力

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。為夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)、保障產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定，標準體系維護團隊和基礎(chǔ)管理保障團隊秉承“細、全、準”的原則，持續(xù)筑牢品牌發(fā)展的支撐力。

標準體系維護團隊的成員大多來自工藝、質(zhì)量、科技管理等崗位，他們以“優(yōu)化公司工藝質(zhì)量技術(shù)和管理標準、維護標準有效執(zhí)行”為目標，參照滬浙合作產(chǎn)品加工標準，以標準的有效轉(zhuǎn)化并落地執(zhí)行為指南，認真細致全面開展公司及卷煙廠標準梳理、比對、自查等工作，從管理層面上提升了質(zhì)量管控水平，助推產(chǎn)品加工質(zhì)量升級。

基礎(chǔ)管理保障團隊則致力于擦亮質(zhì)量監(jiān)控的“眼睛”，以計量管理為切入點，優(yōu)化升級在線、離線監(jiān)視測量設(shè)備管理程序，細化統(tǒng)一監(jiān)視測量設(shè)備的控制管理要求，深入開展計量管理與量值溯源培訓(xùn)，并組織通用工程相關(guān)競賽，以管理層面的細致完善、人才層面的充電續(xù)航為品牌發(fā)展、品質(zhì)提升保駕護航。

惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝。自開展工藝質(zhì)量融合升級以來，安徽中煙內(nèi)部正逐步形成上下貫通、左右聯(lián)通、內(nèi)外融通的融合氛圍，推動工藝、質(zhì)量、制造、體系、計量等人員凝聚智慧力量、共謀品質(zhì)升級，為推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添動力。