近日，云南中煙紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司楚雄卷煙召開信息化精益課題評審發(fā)布會，對2021年年初各部門申報(bào)并實(shí)施完成的信息化精益課題進(jìn)行集中發(fā)布及評審。

參與交流發(fā)布及評審的課題中，包括工廠信息化戰(zhàn)略支持小組根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理需求，與各部門協(xié)同開發(fā)的10項(xiàng)信息化精益項(xiàng)目及3項(xiàng)3D可視化創(chuàng)新課題。

評審過程中，評委們通過手機(jī)端掃描二維碼，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施范圍、開發(fā)實(shí)施難易程度和實(shí)施后的成效，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對每個(gè)項(xiàng)目給出相應(yīng)評價(jià)。經(jīng)評審，5個(gè)優(yōu)秀成果進(jìn)入集團(tuán)信息化精益課題評審發(fā)布，并獲二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。

工廠首批信息化精益課題，主要以促進(jìn)成本控制、質(zhì)量控制，提升工作效率為目標(biāo)。其中，“復(fù)烤精益聯(lián)社任務(wù)管理系統(tǒng)”在員工管理和激勵(lì)方面起到良好的促進(jìn)作用；“精益智庫系統(tǒng)”為全廠提供了一個(gè)完善的知識積累與分享平臺；“卷包車間職工綜合評價(jià)系統(tǒng)”有效解決了車間在人員管理及評價(jià)上的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題；“制絲車間質(zhì)量隱患整改管理功能”切實(shí)提升了車間質(zhì)量隱患管理流程的執(zhí)行效率；“復(fù)烤車間資料管理系統(tǒng)”為車間專業(yè)資料的整理共享提供了解決方案。