近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司旬陽卷煙廠黨委印發(fā)《2022年領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)查研究工作計(jì)劃》，突出問題、過程、結(jié)果“三個(gè)導(dǎo)向”落實(shí)年度課題研究工作。

突出問題導(dǎo)向。聚焦公司發(fā)展目標(biāo)，緊扣工廠核心職能，從黨建與業(yè)務(wù)融合、管理創(chuàng)新增效能力、生產(chǎn)運(yùn)行效率、干部人才隊(duì)伍素質(zhì)、聯(lián)合監(jiān)督效能等方面入手，研究確定了5個(gè)課題，班子成員分別領(lǐng)題開展調(diào)研，著力破解工作中的難點(diǎn)和瓶頸問題。

突出過程導(dǎo)向。從選定課題、調(diào)研方式、工作臺(tái)賬、調(diào)研報(bào)告、交流成果、整理上報(bào)、成果運(yùn)用等七個(gè)步驟入手，逐項(xiàng)壓責(zé)任、細(xì)舉措、定時(shí)限、明要求，確保調(diào)查研究工作有序有效。

突出結(jié)果導(dǎo)向。以解決實(shí)際問題為落腳點(diǎn)，力求把現(xiàn)狀摸清楚、問題分析透、措施提具體、落實(shí)抓到位，將調(diào)研成效更好體現(xiàn)到解決具體問題的行動(dòng)上，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作從嚴(yán)從實(shí)、取得突破。