近日，河南中煙工業(yè)有限責任公司黃金葉生產制造中心物流部門緊盯2022年精益工廠年度工作目標，圍繞精益管理、平臺管理、生產運行等工作難點和重點，精準信息、靶向操作、對癥施策，為生產保供和市場保供提供精益物流服務。

黃金葉生產制造中心明確物流業(yè)務邊界，從物流費用視角，持續(xù)推進物資精益采購、原料精益調運、卷煙運輸管理，不斷強化物流產業(yè)鏈紐帶作用，打造優(yōu)質高效低耗的金葉制造體系；依托運用公司物流管控平臺計劃管理、運輸管理、綜合管理、倉儲作業(yè)、統(tǒng)計報表等模塊功能，通過MES、WMS、數(shù)采等系統(tǒng)互聯(lián)互通，實現(xiàn)物流大數(shù)據共享和共用，為企業(yè)高質量發(fā)展奠定堅實基礎；聚焦短板弱項，拉高服務坐標，推動提高倉儲利用率、提高保供效率、提高管理水平，做到養(yǎng)護防庫耗、移庫防迂回、作業(yè)防差錯，提高生產運行的快速性、及時性，助力企業(yè)精益物流上水平。