為進一步做好控本增效，今年以來，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司滁州卷煙廠把原輔材料消耗定額修訂作為攻堅突破口，力求成本管控上一個新臺階。

施行分類管控，聚焦關(guān)鍵點。改變以往“一把尺子量所有”的傳統(tǒng)方式，將14個原輔材料考核指標(biāo)分兩類進行定額管理：煙葉、盤紙等4項指標(biāo)列為關(guān)鍵指標(biāo)，鋁紙、水松紙、小盒透明等10項指標(biāo)列為一般指標(biāo)，并加大關(guān)鍵指標(biāo)定額標(biāo)準(zhǔn)的考核權(quán)重，上調(diào)最大值，突出考核重點。

緊貼生產(chǎn)實際，撥高標(biāo)準(zhǔn)線。以2021年生產(chǎn)的卷煙實際單箱原輔料消耗作為基準(zhǔn)，以工藝、人工、工時等“三工”因素作為加權(quán)值，運用平衡計分法，從單耗理論值、質(zhì)量管理、流程管理、目標(biāo)管理四個方面再次壓緊定額分值，使導(dǎo)向作用更加鮮明。

對標(biāo)行業(yè)先進，強化氛圍感。遵循“高效率”和“利執(zhí)行”的原則，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，以行業(yè)先進指標(biāo)、公司考核指標(biāo)為指引，將標(biāo)準(zhǔn)項從低到高細化為基本定額、標(biāo)準(zhǔn)定額、全罰定額。同時設(shè)置單耗對標(biāo)定額加分項，鼓勵“能者多勞”，實行“達標(biāo)多得”，進一步激勵生產(chǎn)一線積極挑戰(zhàn)先進指標(biāo)、勇于扛鼎奪魁，營造爭先進位良好氛圍。