為進一步做好控本增效，今年以來，安徽中煙工業(yè)有限責任公司滁州卷煙廠把原輔材料消耗定額修訂作為攻堅突破口，力求成本管控上一個新臺階。

施行分類管控，聚焦關鍵點。改變以往“一把尺子量所有”的傳統(tǒng)方式，將14個原輔材料考核指標分兩類進行定額管理：煙葉、盤紙等4項指標列為關鍵指標，鋁紙、水松紙、小盒透明等10項指標列為一般指標，并加大關鍵指標定額標準的考核權重，上調最大值，突出考核重點。

緊貼生產(chǎn)實際，撥高標準線。以2021年生產(chǎn)的卷煙實際單箱原輔料消耗作為基準，以工藝、人工、工時等“三工”因素作為加權值，運用平衡計分法，從單耗理論值、質量管理、流程管理、目標管理四個方面再次壓緊定額分值，使導向作用更加鮮明。

對標行業(yè)先進，強化氛圍感。遵循“高效率”和“利執(zhí)行”的原則，在充分調研的基礎上，以行業(yè)先進指標、公司考核指標為指引，將標準項從低到高細化為基本定額、標準定額、全罰定額。同時設置單耗對標定額加分項，鼓勵“能者多勞”，實行“達標多得”，進一步激勵生產(chǎn)一線積極挑戰(zhàn)先進指標、勇于扛鼎奪魁，營造爭先進位良好氛圍。