為進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)保障，激發(fā)班組活力，近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠制絲車間建立健全權(quán)責(zé)清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確、防控嚴(yán)格、閉環(huán)管理的一體化班組管控模式，推進(jìn)班組建設(shè)提檔升級(jí)。

責(zé)任明確突出精。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)劃分的26個(gè)“街區(qū)”，深入落實(shí)“街區(qū)主管”主體責(zé)任，構(gòu)建快速反應(yīng)機(jī)制，全面實(shí)施扁平化屬地管理，做到責(zé)任明確、反應(yīng)靈敏、處置高效。

隱患監(jiān)管突出防。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)智慧管理體系，利用PC端實(shí)時(shí)跟蹤查看班組上報(bào)的隱患排查情況，第一時(shí)間掌握現(xiàn)場(chǎng)隱患整改進(jìn)度和完成情況，實(shí)現(xiàn)隱患排查提報(bào)、數(shù)據(jù)匯總分析、整改驗(yàn)收的PDCA閉環(huán)管理，提升班組安全預(yù)防管理能力。

定置擺放突出細(xì)。以“一目了然”的現(xiàn)場(chǎng)管理為目標(biāo)，嚴(yán)格按照6S工作標(biāo)準(zhǔn)，擺放現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人工具柜的文件夾、警示卡、應(yīng)急設(shè)施、安全帽等物品，設(shè)立智能操作工具柜，制定規(guī)范化使用說明，提升班組人員的規(guī)范化操作、精細(xì)化管控意識(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)操作突出嚴(yán)。嚴(yán)把流程細(xì)節(jié)關(guān)，真正實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)、質(zhì)、耗”對(duì)標(biāo)聯(lián)動(dòng)和班組“優(yōu)秀操作法、工作法”聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)作業(yè)互控、技術(shù)互教、方法互助，嚴(yán)格按照規(guī)范化流程操作，推動(dòng)日常工作與班組管理的共同提升。

安全教育突出廣。以班前會(huì)為平臺(tái)，同步開展安全警示教育活動(dòng)，定期召開案例分析座談會(huì)，常態(tài)化進(jìn)行安全防范教育和實(shí)戰(zhàn)演練工作，將安全理念進(jìn)一步融入到一線工作中，不斷提高全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全管控能力。