日前，廣西中煙工業(yè)有限責任公司印發(fā)《2022年企業(yè)管理工作要點》，對全年企業(yè)管理工作作出部署安排。

《要點》明確，要持續(xù)加強戰(zhàn)略管理，深入推進“十四五”規(guī)劃落實落細，完善公司戰(zhàn)略規(guī)劃文件體系、戰(zhàn)略研究與管理機制和戰(zhàn)略情報體系，確保公司戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)。要突出抓好全面績效管理，以落實責任為抓手，科學制定、不斷健全年度績效考核指標和評價標準，做好戰(zhàn)略指標（高質(zhì)量發(fā)展指標）體系、部門績效目標與職責指標庫的銜接，持續(xù)深化PDCA管理系統(tǒng)應(yīng)用，切實提升績效管理的客觀性、全面性、系統(tǒng)性，不斷激發(fā)全員內(nèi)生動力。要加強基礎(chǔ)管理，持續(xù)抓好體系建設(shè)、標準制度管理，提升綜合治理能力。要深入推進創(chuàng)新工作，持續(xù)開展對標管理，認真開展管理診斷與提質(zhì)增效工作，實現(xiàn)降本提質(zhì)增效，不斷提升企業(yè)核心競爭力。