日前，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司印發(fā)《2022年企業(yè)管理工作要點》，對全年企業(yè)管理工作作出部署安排。

《要點》明確，要持續(xù)加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，深入推進(jìn)“十四五”規(guī)劃落實落細(xì)，完善公司戰(zhàn)略規(guī)劃文件體系、戰(zhàn)略研究與管理機(jī)制和戰(zhàn)略情報體系，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)順利實現(xiàn)。要突出抓好全面績效管理，以落實責(zé)任為抓手，科學(xué)制定、不斷健全年度績效考核指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)，做好戰(zhàn)略指標(biāo)（高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)）體系、部門績效目標(biāo)與職責(zé)指標(biāo)庫的銜接，持續(xù)深化PDCA管理系統(tǒng)應(yīng)用，切實提升績效管理的客觀性、全面性、系統(tǒng)性，不斷激發(fā)全員內(nèi)生動力。要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，持續(xù)抓好體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)制度管理，提升綜合治理能力。要深入推進(jìn)創(chuàng)新工作，持續(xù)開展對標(biāo)管理，認(rèn)真開展管理診斷與提質(zhì)增效工作，實現(xiàn)降本提質(zhì)增效，不斷提升企業(yè)核心競爭力。