為提升制絲生產(chǎn)過程管控能力，近日，四川中煙西昌卷煙廠制絲車間召開“降低萬箱斷料次數(shù)”專項工作啟動會。工廠黨委書記到會指導(dǎo)，車間班子成員、“骨干層”青年代表20余人參會。

會議結(jié)合近年制絲生產(chǎn)斷料情況，深入分析斷料原因，并講解車間降低萬箱斷料次數(shù)的具體方案。此次“降低萬箱斷料次數(shù)”專項工作將由車間“骨干層”青年牽頭實施，車間和“骨干層”青年代表現(xiàn)場簽訂了《降低斷料次數(shù)目標責(zé)任書》。

會議指出，質(zhì)量穩(wěn)定受控是檢驗工作質(zhì)效的標準，制絲車間要在資源配套、項目指導(dǎo)、團隊搭配上多想辦法，在重點項目攻關(guān)過程中組建“老中青”相結(jié)合的特色團隊，動員老同志“扶好梯子”、鼓勵青年骨干“挑好擔子”，充分激發(fā)團隊活力和合力，系統(tǒng)推進各項工作。

會議要求，要深刻認識工廠發(fā)展歷史，準確把握發(fā)展態(tài)勢，以堅定的信心和不變的恒心助力“行業(yè)最美綠色卷煙工廠”和“數(shù)字化工廠”的打造；要以降低生產(chǎn)過程斷料次數(shù)為突破口，提振員工士氣，加大執(zhí)行力度，提升管理水平，打造出精品制絲生產(chǎn)線。

會議還詳細講解了制絲車間人才培養(yǎng)“雄鷹”計劃，鼓勵青年員工持續(xù)提升文化軟實力、技術(shù)硬實力，團結(jié)一心助力工廠優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)。