100年，對任何一個企業(yè)而言，都有著非凡的意義。

100年，昆明卷煙廠制造完成了從手工作坊到自動化再到智能化的“蛻變”。

這是煙草制造乃至中國制造發(fā)展的一個縮影與注腳。其間，有過高峰、低谷，歷經(jīng)挫折、困境，昆煙人始終秉承“敢為人先”的精氣神，觸摸昆煙與時代、與國家同頻律動的脈搏，接續(xù)奮斗、砥礪前行。

今天，以“發(fā)展民族品牌”為己任的云南中煙紅云紅河煙草（集團）有限責任公司昆明卷煙廠整裝出發(fā)，大步走在實現(xiàn)卷煙生產(chǎn)高質量發(fā)展的道路上，以“管”促質、以“人”為本、以“智”賦能，為卷煙現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構建、轉型與升級持續(xù)貢獻昆煙力量。

昆明卷煙廠卷包車間一角

以“管”促質

在卷煙制造過程中，不同設備的機況差異對產(chǎn)品均質化有著不容忽視的影響。

云南中煙紅云紅河煙草（集團）有限責任公司昆明卷煙廠卷包車間實施了“一品牌一機一參數(shù)”工藝管控措施，在接受設備機況差異的前提下，全面梳理影響煙支內外質量的卷包設備關鍵工藝參數(shù)，制定了卷煙機11大類20項、包裝機6大類20項工藝參數(shù)項及標準，通過控制變量試驗，逐一確定出各機組在生產(chǎn)軟大重九時的最佳參數(shù)范圍，并與MES系統(tǒng)同步，對設備關鍵工藝參數(shù)進行實時動態(tài)監(jiān)控，有效推動質量管控從結果向過程轉變，實現(xiàn)同品牌不同機組、不同班組之間的均質化生產(chǎn)。

這是昆明卷煙廠在生產(chǎn)上追求極致、利用精益管理實現(xiàn)精益制造的一個縮影。

20世紀90年代的“八五”“九五”技改，相較于前兩輪技改，設備更新周期大大縮短。記者了解到，從那個時期開始，昆明卷煙廠設備水平的相對優(yōu)勢逐漸弱化。

在新的時代背景下，昆煙制造面臨新的選擇。與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應，昆明卷煙廠“制造力”的競爭由硬實力的碰撞轉向軟實力的比拼。

“我們所做的一切改變，都是為了能夠生產(chǎn)出更優(yōu)質的產(chǎn)品，盡最大可能滿足消費者的需求?！痹诩t云紅河集團黨委委員、副總經(jīng)理，昆明卷煙廠廠長李泓燊看來，脫離品牌或者產(chǎn)品談制造毫無意義。

正基于此，管理的重要性日益凸顯。

企業(yè)管理科負責人給記者打了一個比方：“就像人體的大腦管控身體各個部分一樣，管理將生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)、流程有機整合在一起，能夠實現(xiàn)生產(chǎn)資源的最優(yōu)配置?！?/p>

以精益生產(chǎn)理念為指導，昆明卷煙廠以生產(chǎn)組織、質量管控、設備保障等為切入點，全鏈條全方位系統(tǒng)梳理優(yōu)化流程、標準和制度，規(guī)范工作流程，把聚焦點在生產(chǎn)鏈條上前移，全面提高過程控制能力，力求效益最大化。隨著時間推移，昆明卷煙廠在管理與生產(chǎn)的深度融合中，已經(jīng)具備了較為強大的理論和實踐優(yōu)勢，作用于“制造力”的管理概念也逐步延伸。2020年，昆明卷煙廠借助就地技改的契機，建成了工廠級數(shù)控中心，企業(yè)生產(chǎn)管理水平提升有了更多保障。在數(shù)控中心，記者看到，偌大的顯示屏上，可以清楚地看到制絲與卷包車間每一條生產(chǎn)線的運行情況?！拔覀兺ㄟ^應用數(shù)字孿生技術，大大提升了管理效率?！睌?shù)控中心工作人員瞿冉介紹說。以往，問題的解決是在生產(chǎn)線出現(xiàn)故障以后，層層倒推協(xié)調，請求專業(yè)維修人員解決，較為嚴重的故障還必須進行停產(chǎn)檢修；現(xiàn)在，后臺控制中心的工作人員會將參數(shù)異常報警實時推送到負責人員手機上，有關崗位立即將風險消滅在萌芽狀態(tài)，大大提升了設備運行和產(chǎn)品生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

除了過程管理，昆明卷煙廠還將MES系統(tǒng)進行了升級改造，一并納入數(shù)控中心。新的MES系統(tǒng)采用典型的三層設計原則，清晰劃分UI層、業(yè)務邏輯層及數(shù)據(jù)層，基于分布式計算的系統(tǒng)設計原則有效提升了系統(tǒng)的魯棒性和可用性，幫助昆明卷煙廠實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的匯聚、歸并及分層分類，并提供可視化表征，為管理決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐。很多實用功能也相繼得到開發(fā)，例如消息推送功能，讓質量、設備等管理工作從傳統(tǒng)的“人找事”轉變成“事找人”。同時，通過將部分業(yè)務從PC端下沉到移動端，方便了生產(chǎn)人員對設備、效率、質量等各項生產(chǎn)指標的實時掌握及各類業(yè)務數(shù)據(jù)的實時收集與提交。

精益管理的持續(xù)推進，使得昆煙制造的提升質量保證能力、市場響應能力、成本控制能力進一步增強——

2021年以來，制絲卷包實現(xiàn)智能柔性排產(chǎn)、卷包部門實施“一機一參數(shù)”“在線檢測專人專檢”等工藝質量管控措施，成立設備專項維修小組，不斷精細化產(chǎn)品全過程監(jiān)督與生產(chǎn)保障，提高生產(chǎn)穩(wěn)定性；

建成“大重九”生產(chǎn)專線，構建制絲新集控、完成5G專網(wǎng)建設并實現(xiàn)深度運用，實施安防監(jiān)控和生產(chǎn)監(jiān)視系統(tǒng)升級改造等項目，依托數(shù)字網(wǎng)絡的應用，進一步增強生產(chǎn)過程控制的精準化、及時化、全局化；

……

未來，昆明卷煙廠將進一步增強精益管理能力，以“管”促質，為消費者提供更多優(yōu)質產(chǎn)品。

昆明卷煙廠先進的自動化設備

以“人”為本

在云南中煙紅云紅河煙草（集團）有限責任公司昆明卷煙廠老廠區(qū)，有一處幾百平方米的場地。里面擺放了“退役”的卷包生產(chǎn)線設備和切絲、濾棒成型設備，每隔一段時間，青年員工都會在這里進行實操訓練。

這里是昆明卷煙廠利用老廠區(qū)舊廠房改造的大師工作室，同時也是昆煙青年員工提升業(yè)務水平的重要培訓基地。青年員工周宏宇介紹說，工作室里的老設備，都是由昆明卷煙廠的骨干技術人員帶著青年員工一起重新安裝調試和改進的。通過“實戰(zhàn)”的方式，青年員工隊伍素質得到進一步提升。

大師工作室只是昆明卷煙廠立足提升制造能力、抓好人才隊伍建設的一個縮影。

在昆明卷煙廠黨委看來，發(fā)展依靠人，發(fā)展為了人，人是一切工作的根本。因此，他們堅持以“人”為本，通過人的改變實現(xiàn)制造水平的提升。

“昆明卷煙廠歷來重視人才培養(yǎng)?！奔t云紅河集團黨委委員、副總經(jīng)理，昆明卷煙廠廠長李泓燊說，“我們的技術工人吸收、應用先進技術的速度是非?？斓?#xff0c;這些都為高效的生產(chǎn)制造提供了支撐?！?/p>

2020年以來，昆明卷煙廠對生產(chǎn)區(qū)域的關鍵設備進行自主國產(chǎn)化升級改造，完成了堆垛機電控系統(tǒng)、制絲線二加翻箱機、卷包設備控制系統(tǒng)等十余項升級改造，全面提升設備自主維修能力，昆煙制造逐步掌握了技術主動權。

在此過程中，卷包車間成立青年突擊隊，針對國際領先的進口卷包設備控制系統(tǒng)開展自主設計和升級改造，幾個月的時間里，他們先后對FOCKE700、PROTOS-2等設備進行拆卸調整，并對其電控系統(tǒng)進行全方位升級。制絲車間組織青年技術骨干，對制絲物流庫20臺堆垛機電控系統(tǒng)進行自主改造，實現(xiàn)了器件自主升級、程序自主可控，解決了國外廠家“卡脖子”問題。

“對于企業(yè)而言，這種方式打破國外設備廠商的技術封鎖，大大降低了以后的維修保養(yǎng)費用；對于員工而言，這是一次不可多得的學習與提升機會?！编嵔ㄤh是制絲車間一名青年技術工人，也是設備改造的參與者和重要骨干。在他看來，通過這種邊學邊干邊提升的方式，車間里青年員工的技術水平得到大幅度提升，為今后發(fā)展提供了重要支撐。

2020年以來，圍繞“人”的改變與提升，昆明卷煙廠全方位實施筑基工程、鑄魂工程和逐夢工程三大基礎性人才培養(yǎng)工程。

筑基工程專注于人員業(yè)務技能培訓。

2021年，昆明卷煙廠開展了各層級專業(yè)技能培訓21771人次，旨在提升工廠整體人員業(yè)務操作技能。

“我們對所有的修理工和近五年進廠的新員工開展多機型、多工種系統(tǒng)培訓，有效改善本領恐慌等現(xiàn)實問題?！比肆Y源科負責人說，在自主創(chuàng)新的過程中，通過項目式管理，技術人員有機會深度介入整個項目并牢牢掌握核心技術，既收獲了大量可復用的經(jīng)驗，為昆明卷煙廠其他核心建設項目打下良好的經(jīng)驗基礎，又為工廠后續(xù)技術人才培養(yǎng)的系統(tǒng)性規(guī)劃打破了困局。

鑄魂工程專注于從世界觀、方法論兩個核心層面做好員工思想領域的基礎性建設。

去年，一項名為“辦法總比困難多”的專項學習為昆明卷煙廠干部骨干們津津樂道。這項學習，是由工廠領導負責，在106名中層干部、后備干部及基層管理骨干人員中展開的專項學習。學習中，大量昆煙人攻堅克難、實干奮進的典型事例被挖掘和展示出來，干部職工精神氣為之一振。

依托各級組織，昆明卷煙廠2021年開展專項學習15276人次。通過學習，昆明卷煙廠黨委實現(xiàn)了對員工思想認識的統(tǒng)一和作風的整頓，為塑造企業(yè)共同價值觀、鑄造企業(yè)精神、構建良好的企業(yè)文化氛圍起了積極作用。

逐夢工程專注于目標引領和價值追求。

人因夢想而偉大。2020年，昆明卷煙廠明確提出了構建現(xiàn)代化昆煙、美麗昆煙、幸福昆煙，全面打造一流卷煙工廠的目標，并舉全廠之力為之拼搏奮斗。

為了實現(xiàn)這一目標，昆明卷煙廠推行以過程管理為主要方式的人員管理模式，提倡解決問題于事前而非事后，反對工作過程中不聞不問、出現(xiàn)問題后簡單粗暴處罰的方式，力求幫助員工成長進步，同步促進企業(yè)發(fā)展。

與此同時，昆明卷煙廠倡導“每天鍛煉一小時，幸福生活一輩子”的健康生活模式，改造員工休息室，創(chuàng)建有聲讀書空間、員工學習室、黨員加油站，利用舊廠房建立青工培訓基地，大力開展文化活動，加強職工食堂管理，推進復合型應急救援隊伍建設等，進一步增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

2022年，“人”的改變還在繼續(xù)。昆煙人堅信，以“人”為本，共享發(fā)展，必然能匯聚促進企業(yè)高質量發(fā)展的強大動力。

昆明卷煙廠“大重九”全自動化生產(chǎn)專線

以“智”賦能

這是一個全新的時代。這個時代，“制造”逐漸成為過去時，“智造”正在進行時。

從云南中煙紅云紅河煙草（集團）有限責任公司昆明卷煙廠的發(fā)展歷程看，“制造”邁向“智造”，不僅要有前瞻性的戰(zhàn)略眼光，更要有無畏的擔當和勇氣。

“實現(xiàn)‘智造’，最關鍵的是實現(xiàn)工業(yè)制造技術和工業(yè)自動化技術有機融合。當前，我們一直在走工業(yè)升級的道路，讓大數(shù)據(jù)、云平臺、智能設備等信息技術與產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)深度融合?！奔t云紅河集團黨委委員、副總經(jīng)理，昆明卷煙廠廠長李泓燊說。

在昆明卷煙廠看來，“智造”應該有序融入生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個層面和環(huán)節(jié)，為推進企業(yè)轉型發(fā)展、提升競爭優(yōu)勢提供有力保障。

上承企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以新一輪技改為依托，昆明卷煙廠積極破題“智慧工廠”建設。

近兩年時間里，昆明卷煙廠完成就地技改工作，不僅帶來了裝備、工藝和技術的全面升級，也為工廠的未來注入了“智慧基因”。

“在工廠整體的戰(zhàn)略布局上，我們以智慧工廠為目標，對硬件進行了全方位的提升與改進，助力數(shù)字化、智能化的場景應用?！崩钽鼰稣f，昆煙人對“智能制造”有著自己的理解，對整個智能制造目標和路徑進行綜合考量，確保方向不偏、落地有效。

技改過程中，昆明卷煙廠基于智能制造對海量數(shù)據(jù)高質量采集、高頻數(shù)據(jù)計算以及交互需求，著手工控網(wǎng)絡重構升級工作。

一年多的時間里，昆明卷煙廠先后完成制絲中控室、生產(chǎn)控制中心、5G企業(yè)專網(wǎng)等基礎建設，同時對信息中心機房進行升級改造，對核心IT設備進行國產(chǎn)化替換，讓計算資源、存儲資源、網(wǎng)絡資源得到跨越式的提升，讓昆明卷煙廠成為云南第一家利用5G技術優(yōu)勢實現(xiàn)工業(yè)控制系統(tǒng)大規(guī)模應用的卷煙企業(yè)。

與此同時，昆明卷煙廠還通過安防監(jiān)控、生產(chǎn)監(jiān)視及安全現(xiàn)場管控平臺建設，基本建立起人防部署到位、物防設施完善、技防手段先進、應急處置高效的集管理、防范、控制于一體的智能安全保障系統(tǒng)，在助力昆明卷煙廠實現(xiàn)提質增效的同時，更為昆煙未來建設可視化工廠創(chuàng)造出廣闊的空間。

發(fā)展找對方向，改變顯而易見。

以前，昆明卷煙廠各生產(chǎn)系統(tǒng)相對獨立，信息溝通不暢?！爸腔酃S”建設以來，從職能部門到生產(chǎn)車間，從原材料供應到各品牌配方等，所有信息都在一個數(shù)據(jù)平臺上集成、運行、優(yōu)化，生產(chǎn)制造能力大大提高。

以前，制絲線上多臺設備對操作人員的依賴性較大，很多環(huán)節(jié)需要相關人員反復參與?，F(xiàn)在，通過研發(fā)制絲CCPS自動控制系統(tǒng)，昆明卷煙廠整合了原有的分散控制、單元甚至單點控制資源，覆蓋制絲生產(chǎn)加工全過程，形成了制絲生產(chǎn)線極具特色的一鍵啟動與操作。

……

“在昆煙的生產(chǎn)制造中，智能、智慧的元素越來越多，已經(jīng)逐步成為發(fā)展的關鍵因素?！敝平z車間技術骨干王文才說。

以此為契機，昆明卷煙廠加大“云大物移”等技術的深度融合力度，選擇一些關鍵問題作為突破口，調動全員參與“智造”的熱情。中控室里、機臺旁邊、生產(chǎn)線上，步步有新景，處處有故事，展現(xiàn)出昆煙智造的魅力。

值得一提的是，近一年以來，昆明卷煙廠還完成了制絲車間的集控系統(tǒng)升級改造、“大重九”全自動化專線建設等技改活動，同步建立起新型生產(chǎn)管理系統(tǒng)、集中監(jiān)控系統(tǒng)（SCADA）、制絲數(shù)據(jù)（I/O）服務系統(tǒng)、CPS系統(tǒng)等。在實現(xiàn)不同系統(tǒng)間數(shù)據(jù)共享的基礎上，實時了解車間內所有設備的運行狀況，對生產(chǎn)指標進行實時觀測，對工藝指標異常以及設備異常等問題做到實時監(jiān)控、及時解決，奏響“虛擬感知現(xiàn)實”“虛擬控制現(xiàn)實”“虛擬改造現(xiàn)實”的智能制造三部曲。

如今，昆明卷煙廠MES、制絲和卷包工業(yè)集控系統(tǒng)的國產(chǎn)化重構已基本完成，這一步是昆明卷煙廠實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、促進高質量發(fā)展的全新起點，也是全力推動現(xiàn)代化卷煙生產(chǎn)實現(xiàn)從“制造”到“智造”蛻變的全新契機。

“智造”探索未有窮期。李泓燊表示，未來，圍繞生產(chǎn)活動中的各項能力提升，面向工廠“十四五”規(guī)劃及2035遠景目標，昆明卷煙廠將有更多支撐工廠高質量發(fā)展的“智慧場景”落地。