為保障產品質量，推動卷包車間提質增效，近期，四川中煙西昌卷煙廠卷包車間“劉昌林包裝創(chuàng)新工作室”以“四個到位”全面提升設備運行效率。

加強培訓，確保思想意識到位。線上，充分利用企業(yè)微信群等網(wǎng)絡平臺，開展工藝質量、設備維保相關知識培訓；線下，利用班組會開展維修案例分析、“匠星課堂”等經(jīng)驗分享，增強團隊人員質量意識。同時，圍繞“三級”質量分析報告，分解目標任務，強化團隊履責意識，壓實維修人員責任；每日總結分析當班設備運行情況，明確次日工作重點。

分級管控，班前點檢保養(yǎng)到位。工作室精細、精準做好點檢工作，對每日梳理點檢查出的設備隱患進行分類分級管控。對維修處理耗時短或已對產品質量和設備運行效率造成影響的隱患進行當班處理，對于尚未造成不良影響的隱患進行常態(tài)化監(jiān)控并根據(jù)生產安排擇機處理，切實保障設備平穩(wěn)運行。

“1+1+1”，班中巡檢巡查到位。工作室打破過去被動維修的模式，采用“1+1+1”工作形式，加強現(xiàn)場巡檢頻次，由機群長帶領跟班維修和維修備工對所負責機群進行一小時一巡查，主動掌握設備運行情況以及產品質量情況，及時發(fā)現(xiàn)并消除設備故障和質量缺陷，提升設備運行效率，達到穩(wěn)生產、提質量的目的。

攻堅克難，質量缺陷處理到位。針對近期出現(xiàn)的質量問題，工作室堅持問題導向，集體研討質量缺陷解決方案，齊力開展攻堅克難、創(chuàng)新創(chuàng)效活動。近期，聯(lián)產煙黃鶴樓（銀硬紫）的內框紙由于其表面光滑亮度高、耐加工性能差，包裝成型過程中極易擦花，導致小盒質量缺陷率高。為解決此問題，工作室集思廣益、多方嘗試，最終研制出內框紙涂蠟裝置，通過涂蠟來改善內框紙的耐加工性，解決黃鶴樓（銀硬紫）內框紙易擦花問題，產品質量得到有效保障。