近期，河南中煙工業(yè)有限責任公司駐馬店卷煙廠以強化產(chǎn)品質量全要素維護為主線，以提升過程質量控制水平為目的，突出“四化”管理，筑牢產(chǎn)品加工過程全要素質量防控線。

質量考評體系化。將質量制度的持續(xù)優(yōu)化作為日常性工作持續(xù)推進，圍繞質量管理主責，健全激勵和約束機制，將日常監(jiān)督，專項檢查結果納入績效管理，實施關鍵參數(shù)指標的區(qū)間考評，區(qū)分優(yōu)劣，充分發(fā)揮質量績效考評導向激勵作用。

質量檢查流程化。依托質量信息化系統(tǒng)，建立質量檢查預警高效、反饋迅速、糾偏及時、控制有力的大數(shù)據(jù)質量監(jiān)督模式，充分發(fā)揮信息系統(tǒng)在數(shù)據(jù)整合上的優(yōu)勢，為制度的持續(xù)完善和優(yōu)化提供決策支持。

質量維護協(xié)同化。深入探討“全要素產(chǎn)品維護”要領，著力構建產(chǎn)品內(nèi)在質量問題快速響應處理機制，推動產(chǎn)品質量異常因素維護由單一崗位維護向多個崗位協(xié)同維護轉變，提高顯著要素異常問題維護的全面性。

質量追溯信息化。針對“線上巡查”發(fā)現(xiàn)的異常關鍵設備參數(shù)、質量指標和加工工序，通過質量信息化系統(tǒng)“質量數(shù)據(jù)報表”查詢功能，實現(xiàn)生產(chǎn)時間、批次、關聯(lián)信息“一鍵式”鉆取，提升全要素異常質量信息維護的精準性和實時性。