近期，陜西中煙澄城卷煙廠卷包車間圍繞“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”的工作要求，在安全、現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備等重點(diǎn)工作上全面發(fā)力，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理，多維度促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作再提升。

強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。充分利用班前會(huì)、宣傳展板、微信群等載體，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度進(jìn)行培訓(xùn)，確保職工深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)6S管理的重要性，增強(qiáng)6S意識(shí)，并組織考試檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。

強(qiáng)化考核激勵(lì)。以現(xiàn)場(chǎng)改善、現(xiàn)場(chǎng)提升活動(dòng)、優(yōu)秀班組評(píng)比為抓手，有效發(fā)揮車間、班組、機(jī)臺(tái)“三級(jí)工作聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理制度和規(guī)定的落實(shí)力度；同時(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)樹立樣板示范區(qū)，以點(diǎn)帶面，激勵(lì)職工持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)的自覺性。?

強(qiáng)化精益管理。按照“緊盯目標(biāo)不放松，緊盯異常不放過(guò)”的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作原則，抓牢抓實(shí)機(jī)臺(tái)設(shè)備死角治理，堅(jiān)持對(duì)各機(jī)臺(tái)、各區(qū)域進(jìn)行地毯式排查，制定盲點(diǎn)治理期限及治理方案，扎實(shí)做到治理一處、驗(yàn)收一處、改善一處，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，助推生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)向精益管理邁進(jìn)。