為進一步強化預(yù)算執(zhí)行效能與預(yù)算風(fēng)險容忍度控制，提升預(yù)算管理水平，近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠認真梳理預(yù)算管理制度體系，完善制度建設(shè)、從制度和流程層面進一步確保預(yù)算執(zhí)行準(zhǔn)確率提升，夯實預(yù)算管理基礎(chǔ)。

細化程序文件，提高制度的可操作性。針對現(xiàn)有《預(yù)算管理程序》結(jié)合業(yè)務(wù)擴展及管理需要，對相關(guān)規(guī)定進行細化完善，在確保制度可操作性的同時在制度上進一步保障預(yù)算執(zhí)行效率提升。

出臺新制度，強化風(fēng)險管控能力。財務(wù)管理科制訂《贛州卷煙廠預(yù)算預(yù)警管理辦法》，將流程中相關(guān)部門職責(zé)、預(yù)算預(yù)警風(fēng)險等級、預(yù)算預(yù)警工作流程及預(yù)警函的發(fā)布、責(zé)任追究及考核在制度上進行明確，填補預(yù)算管理體系中對預(yù)算風(fēng)險控制的空白。

優(yōu)化申報流程，提升會計數(shù)據(jù)治理能力。依托現(xiàn)有OA辦公軟件為載體，改善優(yōu)化預(yù)算申報流程，由歸口部門集中申報優(yōu)化成業(yè)務(wù)部門，結(jié)合部門工作計劃進行直接編制申報部門業(yè)務(wù)預(yù)算，打通業(yè)務(wù)、財務(wù)數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)業(yè)務(wù)、財務(wù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)一體化。