今年，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司梅州卷煙廠(chǎng)制絲乙2班被授予廣東省工人先鋒號(hào)。

“榮譽(yù)既是激勵(lì)，也是鞭策。接下來(lái)，我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)公司“以產(chǎn)品為中心”的發(fā)展理念，堅(jiān)持‘一絲不茍保質(zhì)量，品真質(zhì)優(yōu)創(chuàng)名牌”的質(zhì)量方針，努力工作、實(shí)干創(chuàng)新，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)?！睆V東省梅州市2022年慶?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)暨勞模表彰大會(huì)期間，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司梅州卷煙廠(chǎng)制絲乙2班班長(zhǎng)羅河昌表態(tài)道。

黨建引領(lǐng)，弘揚(yáng)工匠精神

“羅班長(zhǎng)每天下班都要把所有的生產(chǎn)設(shè)備和水電開(kāi)關(guān)檢查一遍，他永遠(yuǎn)是最后一個(gè)下班的。”制絲乙2班班組成員、維修工廖杏波在采訪(fǎng)中說(shuō)道。

一個(gè)黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘。近年來(lái)，梅州卷煙廠(chǎng)制絲乙2班嚴(yán)格貫徹上級(jí)黨組織工作部署，推行“黨建+班組”模式，班組長(zhǎng)同時(shí)擔(dān)任黨小組組長(zhǎng)，在班長(zhǎng)羅河昌的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨建工作貫穿班組建設(shè)活動(dòng)始終。

“我是2015年進(jìn)廠(chǎng)的，那時(shí)還是個(gè)技術(shù)小白，這一身設(shè)備維修本領(lǐng)有不少是羅班長(zhǎng)教的?！弊鳛榘嘟M青年黨員、青年技術(shù)骨干，廖杏波說(shuō)。

制絲乙2班堅(jiān)持落實(shí)企業(yè)黨建“雙培養(yǎng)、雙提升”機(jī)制，以結(jié)對(duì)培養(yǎng)的方式，對(duì)青年黨員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員骨干的“傳、幫、帶”作用，著力打造富有“工匠精神”的技能人才隊(duì)伍。

求真務(wù)實(shí)，保障生產(chǎn)質(zhì)量

“羅班長(zhǎng)，烘絲機(jī)滾筒的托輪有異響，你過(guò)來(lái)看看。”

“我現(xiàn)在叫維修工過(guò)去。你們優(yōu)先保障這批煙絲的生產(chǎn)，其他人做好準(zhǔn)備，一會(huì)兒結(jié)束生產(chǎn)后進(jìn)行檢修?！?/p>

這天，制絲乙2班負(fù)責(zé)中班生產(chǎn)任務(wù)，為了不影響第二天的正常生產(chǎn)，班組迅速組織人員進(jìn)行設(shè)備維修，直至天亮才離開(kāi)。這是制絲乙2班日常工作的縮影。

在做好黨建工作的基礎(chǔ)上，班組以“做精產(chǎn)品”為目標(biāo)，堅(jiān)持“細(xì)節(jié)為王”，務(wù)實(shí)進(jìn)取，切實(shí)提升質(zhì)量管控精度，讓班組成為企業(yè)的質(zhì)量“零事故”生產(chǎn)單元。

班組還著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，充分利用企業(yè)和車(chē)間提供的人才培養(yǎng)平臺(tái)，通過(guò)開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，不斷提高崗位員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。

“我們?cè)诎嘟M的帶領(lǐng)下，通過(guò)參與各類(lèi)培訓(xùn)和實(shí)操訓(xùn)練，苦練內(nèi)功，不斷提高自身操作技能。同時(shí)，積極響應(yīng)企業(yè)號(hào)召，樹(shù)立精品意識(shí)，養(yǎng)成精品習(xí)慣，在各自崗位上，注重完善和改進(jìn)每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到凡經(jīng)我手質(zhì)必優(yōu)?！?制絲乙2班烘絲工張?jiān)妺贡硎尽?/p>

開(kāi)拓創(chuàng)新，推動(dòng)工藝質(zhì)量提升

為不斷在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上實(shí)現(xiàn)破題，班組始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)“以產(chǎn)品為中心”的發(fā)展理念，牢固樹(shù)立全員工藝質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，充分利用合理化建議、QC活動(dòng)、精益管理工具等進(jìn)行微改革。

“這兩年，我們班組累計(jì)提出115條合理化建議，完成3項(xiàng)QC成果，還先后獲得優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、改善達(dá)人、合理化建議之星等榮譽(yù)，同時(shí)形成了一批有推廣價(jià)值的改善成果?！绷_河昌說(shuō)。

制絲乙2班作為制絲車(chē)間的“突擊隊(duì)”，組建技術(shù)攻關(guān)小組“啃硬骨頭”，在制絲工藝質(zhì)量提升道路上攻堅(jiān)克難，為全面提升制絲制造工藝水平發(fā)揮了重要作用。