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云南中煙紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠強(qiáng)化重點(diǎn)工作全過(guò)程信息化管控

2022年07月01日 來(lái)源:東方煙草報(bào) 作者:張嫻旖
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為做好年度重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作,提升企業(yè)管理效能,近日,云南中煙紅塔煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司玉溪卷煙廠召開(kāi)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)暨重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)。

會(huì)議首先分析了目前績(jī)效管理運(yùn)行情況,指出了下一步績(jī)效管理工作推進(jìn)要點(diǎn)及考核注意事項(xiàng),對(duì)工廠近期新上線的績(jī)效管理重點(diǎn)工作考評(píng)系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步提升績(jī)效管理運(yùn)行效率,打破信息孤島,強(qiáng)化重點(diǎn)工作全過(guò)程信息化管控。最后,會(huì)議圍繞“提升單箱耗濾嘴棒指標(biāo)水平”專(zhuān)項(xiàng)工作方案進(jìn)行了系統(tǒng)全面的介紹,并對(duì)課題參與部門(mén)明確了課題推進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施要點(diǎn)。

會(huì)上,各部門(mén)針對(duì)目前績(jī)效管理運(yùn)行過(guò)程中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)進(jìn)行了廣泛深入的研討,并就進(jìn)一步提升績(jī)效管理運(yùn)行質(zhì)量及下半年績(jī)效體系修訂工作提出了一些針對(duì)性、可操作性較強(qiáng)的意見(jiàn)建議。

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