為做好年度重點(diǎn)專項(xiàng)工作，提升企業(yè)管理效能，近日，云南中煙紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司玉溪卷煙廠召開企業(yè)管理專業(yè)化培訓(xùn)暨重點(diǎn)專項(xiàng)工作推進(jìn)會。

會議首先分析了目前績效管理運(yùn)行情況，指出了下一步績效管理工作推進(jìn)要點(diǎn)及考核注意事項(xiàng)，對工廠近期新上線的績效管理重點(diǎn)工作考評系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提升績效管理運(yùn)行效率，打破信息孤島，強(qiáng)化重點(diǎn)工作全過程信息化管控。最后，會議圍繞“提升單箱耗濾嘴棒指標(biāo)水平”專項(xiàng)工作方案進(jìn)行了系統(tǒng)全面的介紹，并對課題參與部門明確了課題推進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施要點(diǎn)。

會上，各部門針對目前績效管理運(yùn)行過程中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)進(jìn)行了廣泛深入的研討，并就進(jìn)一步提升績效管理運(yùn)行質(zhì)量及下半年績效體系修訂工作提出了一些針對性、可操作性較強(qiáng)的意見建議。