陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠近日采取精準(zhǔn)查擺當(dāng)前問題、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查制度等措施，多點發(fā)力開展產(chǎn)品質(zhì)量短板問題攻關(guān)。

漢中卷煙廠深入分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的重點難點問題，要求長期任務(wù)持續(xù)推進、短期任務(wù)按期完成，突出問題專項攻關(guān)、偶發(fā)問題定案預(yù)防；結(jié)合各級工藝質(zhì)量檢查和市場反饋發(fā)現(xiàn)的問題，系統(tǒng)梳理全面排查，建立整改臺賬，制定任務(wù)清單。聚焦關(guān)鍵特殊工序參數(shù)控制、異常斷流、卷煙產(chǎn)品質(zhì)量缺陷、區(qū)域重點環(huán)境溫濕度控制、煙用材料上機適應(yīng)性等關(guān)鍵節(jié)點和質(zhì)量短板，從流程管理、過程控制、數(shù)據(jù)分析等方面開展專題攻關(guān)改進，對影響過程質(zhì)量的關(guān)鍵因素加以控制，有效提高產(chǎn)品內(nèi)在及外觀質(zhì)量的穩(wěn)定性。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查制度，完善監(jiān)督檢查機制，將工作任務(wù)分解到責(zé)任人、細(xì)化到具體措施和承擔(dān)比例；按季度總結(jié)工作推進情況，定期對工作開展情況和取得的成果進行檢查驗證，對改進效果不佳的問題及時轉(zhuǎn)變思路，優(yōu)化改進措施，把各項提升工作做到實處。鼓勵在生產(chǎn)過程質(zhì)量管控薄弱環(huán)節(jié)開展小改小革，打造全員質(zhì)量創(chuàng)新空間；充分挖掘質(zhì)量數(shù)據(jù)信息化功能，運用數(shù)據(jù)做好全流程的質(zhì)量的分析與評價；通過科研項目、精益改善、QC等多渠道進行改進和攻關(guān)，增強創(chuàng)新的實績性，同時加大獎勵激勵措施，激發(fā)全員創(chuàng)新激情和活力。