為進(jìn)一步推動質(zhì)量風(fēng)險防控體系建設(shè)，近日，河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司石家莊卷煙廠動力車間創(chuàng)新實施質(zhì)量風(fēng)險動態(tài)網(wǎng)格化管理，深入推進(jìn)動力能源質(zhì)量風(fēng)險建設(shè)工作。

按照網(wǎng)格化管理要求，動力車間將生產(chǎn)場所劃分為空調(diào)制冷、空壓、負(fù)壓、鍋爐、供水五大區(qū)域，明確責(zé)任人。在此基礎(chǔ)上，他們根據(jù)不同區(qū)域設(shè)備的工藝特點，結(jié)合不同風(fēng)險點防控需求，以質(zhì)量問題隱患輸入為抓手，組織班組長、技術(shù)人員、工藝員、修理工等不同崗位的員工進(jìn)行專項巡查，并進(jìn)行痕跡化記錄。經(jīng)過梳理巡查，動力車間發(fā)現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險14項、風(fēng)險點141個。各區(qū)域責(zé)任人定時對風(fēng)險點進(jìn)行巡查，對改進(jìn)情況進(jìn)行效果驗證。動態(tài)網(wǎng)格化管理的推行，強(qiáng)化了班組員工質(zhì)量風(fēng)險防控意識，調(diào)動了全員參與防控的積極性和主動性，營造了“人人、時時、處處抓質(zhì)量”的良好氛圍。