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為進一步推動質量風險防控體系建設，近日，河北中煙工業(yè)有限責任公司石家莊卷煙廠動力車間創(chuàng)新實施質量風險動態(tài)網(wǎng)格化管理，深入推進動力能源質量風險建設工作。
按照網(wǎng)格化管理要求，動力車間將生產(chǎn)場所劃分為空調制冷、空壓、負壓、鍋爐、供水五大區(qū)域，明確責任人。在此基礎上，他們根據(jù)不同區(qū)域設備的工藝特點，結合不同風險點防控需求，以質量問題隱患輸入為抓手，組織班組長、技術人員、工藝員、修理工等不同崗位的員工進行專項巡查，并進行痕跡化記錄。經(jīng)過梳理巡查，動力車間發(fā)現(xiàn)質量風險14項、風險點141個。各區(qū)域責任人定時對風險點進行巡查，對改進情況進行效果驗證。動態(tài)網(wǎng)格化管理的推行，強化了班組員工質量風險防控意識，調動了全員參與防控的積極性和主動性，營造了“人人、時時、處處抓質量”的良好氛圍。
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