近日，河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開(kāi)卷煙廠職能優(yōu)化工作研討會(huì)，圍繞各卷煙廠之間內(nèi)設(shè)部門(mén)、科室職能設(shè)置差異進(jìn)行了交流研討。

職能優(yōu)化專(zhuān)項(xiàng)工作按照公司職能“一體化”構(gòu)建的頂層設(shè)計(jì)思路，兼顧卷煙廠實(shí)際工作的個(gè)性化需求原則，重點(diǎn)圍繞公司總部職能下延、工作承接暢通高效兩個(gè)重要方面，采取工作指導(dǎo)、試點(diǎn)先行的方式，深入推進(jìn)職能優(yōu)化工作開(kāi)展。

會(huì)議通報(bào)了近期公司總部職能優(yōu)化與制度再造專(zhuān)項(xiàng)治理工作推進(jìn)情況和各卷煙廠職能編制情況及存在問(wèn)題，并指出，職能優(yōu)化與制度再造專(zhuān)項(xiàng)治理工作是構(gòu)建管理運(yùn)營(yíng)新格局的關(guān)鍵一環(huán)，各卷煙廠要提高站位、正視歷史、面向未來(lái)，高質(zhì)量推進(jìn)卷煙廠職能設(shè)置優(yōu)化工作。要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞一體化管理工作目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)工作實(shí)際，對(duì)職能設(shè)置進(jìn)行整體規(guī)劃；加強(qiáng)溝通，形成工作合力，各卷煙廠牽頭部門(mén)要充分發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)、參謀助手和服務(wù)保障的作用；精準(zhǔn)把握，明確職能定位，從全面承接、下級(jí)延伸的角度，梳理職能接口，合理分解職能，避免管理交叉、消除管理盲區(qū)。

截至目前，三家卷煙廠試點(diǎn)部門(mén)和公司部門(mén)內(nèi)設(shè)科室全部完成首輪職能編制工作。