近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠卷包車間以質(zhì)量管理模式改革為契機，盯緊在線質(zhì)檢、瞄準(zhǔn)質(zhì)量缺陷、抓實工作考核，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量檢測能力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

盯緊“在線”，把關(guān)口。漯河卷煙廠卷包車間以新近推行的在線質(zhì)檢隊伍優(yōu)化工作為切入點，通過梳理、修訂崗位職責(zé)，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序為依據(jù)，進(jìn)一步明確車間質(zhì)量管控平臺職能作用，強化在線質(zhì)量檢測能力，形成車間、班組、機臺“三級管控”合力，把牢卷煙制造全過程質(zhì)量關(guān)。

瞄準(zhǔn)“缺陷”，查原因。以自檢、專檢結(jié)果為關(guān)注對象，定期召集班組質(zhì)量會議，對照責(zé)任機臺，深入查找質(zhì)量標(biāo)偏、吸阻標(biāo)偏或包裝質(zhì)量缺陷現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，通過數(shù)據(jù)比對分析、問題原因查擺，理清管控薄弱點、找準(zhǔn)管控短缺項，實現(xiàn)“精益質(zhì)檢”精準(zhǔn)發(fā)力。

抓實“考評”，強隊伍。他們以質(zhì)量管理考核制度為依據(jù)，結(jié)合班組、機臺實際，劃定責(zé)任區(qū)域、壓實工作任務(wù)，持續(xù)加強卷煙產(chǎn)品制造過程質(zhì)量考核力度，完善考核內(nèi)容，讓質(zhì)檢隊伍全體人員切實提高責(zé)任意識，將工作績效體現(xiàn)于不斷促進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品率提升上，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供“精益制造”品質(zhì)保障。?