近期，為進(jìn)一步提高制造水平，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效低耗的制造目標(biāo)，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠制絲黨支部以“一二三”工作法為抓手，為金葉制造持續(xù)提升注入動力。

堅持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)。以“奮進(jìn)班組”建設(shè)為抓手，立足車間重點工作開展形式多樣的黨建活動，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)的深度融合，激發(fā)黨員職工沖鋒陷陣“敢干”的擔(dān)當(dāng)，錘煉攻堅克難“會干”的本領(lǐng)。

把握“質(zhì)量、效益”兩個基本點。強(qiáng)化過程控制與關(guān)鍵點管控，圍繞制約質(zhì)量提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點攻關(guān)，推進(jìn)質(zhì)量精準(zhǔn)控制的理念不斷深入。同時，組織專業(yè)人員定期開展生產(chǎn)效益狀況自我評價，及時優(yōu)化調(diào)整，最大限度提升生產(chǎn)效益。

突出“理論、實踐、視野”三個著力點。充實完善車間人才培養(yǎng)體系，以“黨員骨干雙培養(yǎng)”模式為依托，注重理論、實踐能力提升與視野開拓相結(jié)合，打造一支奮斗有目標(biāo)，實干有引領(lǐng)，發(fā)力有方向的人才隊伍，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展增添新的人才動力。