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圖為工作人員查看設備運行情況。
圖為工作人員結合崗位特點討論相關問題。
圖為小組成員開展討論。
為打造“又專又精”的工藝質量管理隊伍，經(jīng)過幾個月的探索嘗試，云南中煙紅云紅河集團紅河卷煙廠制絲車間日前就這一問題給出了自己的答案——打造兩個“特色工藝管理小組”。
在角色定位上，“質量管理小組”關注在線生產(chǎn)過程監(jiān)控，持續(xù)開展質量隱患排查，挖掘質控難點；“工藝管理小組”就生產(chǎn)短板、難點問題開展專項工藝研究及提質維護工作，同時進行新設備新工藝新方法的探索。
小組人員配置上，兩個小組根據(jù)角色定位，結合具體崗位工作特性與工作價值發(fā)揮，實現(xiàn)人崗精確匹配，進一步明確工作職責，建立工作清單，形成全流程質量管控模式。
黨建領航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章
